湯建人（左一）把“1%工程”愛心乒乓球桌送到原中央蘇區(qū)廣昌縣的農(nóng)村學(xué)校

　　他是一位思維敏捷的智者，在全國率先提出重大建設(shè)項目招投標(biāo)告知制度，創(chuàng)立了行政監(jiān)察日志制度，為提高行政監(jiān)察工作的主動性和實效性，畫上精彩一筆。

　　他是一位充滿愛心的仁者，組織發(fā)起“1%工程”公益項目，幫助貧困學(xué)生，扶持貧困地區(qū)教育事業(yè)，在全社會的捐贈者與受助者之間架起一座愛心的橋梁。

　　他還是一位在學(xué)習(xí)和工作中不斷循環(huán)上升、知行合一，不斷拼搏創(chuàng)新、持續(xù)精進的學(xué)者，一位堅持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度的躬身為民者。

　　他，仰望星空，腳踏實地，充分享受為實現(xiàn)人生目標(biāo)而付出艱苦努力的快樂。他，就是全國政協(xié)委員、民進中央常委、江西省政協(xié)副主席、民進江西省委會主委湯建人。

（一）

　　湯建人出生在江西宜春一個書香門第的家庭。父親給他取名為“建人”，蘊涵“要做事，先做人”的人生哲理。父親的良苦用心成為他享用一生的“行為準(zhǔn)則”。

　　1976年，湯建人從宜春中學(xué)畢業(yè)后，滿懷豪情地來到宜春三陽公社插隊。那年的冬天特別冷，天寒地凍、滴水成冰。他和知青點的青年一起，光著腳丫站在冰冷刺骨的泥水中掘土挖井，寒氣由腳底傳遍全身，猶如掉進了冰窖里。他樂觀地說，這是磨練意志的最好機會。他在日記中寫道：“當(dāng)我光著足從井下爬上來，將凍得發(fā)紫幾近麻木的泥足在水田里洗洗，穿上鞋襪時，從足底升起的那股暖流，使我覺得天底下最幸福的事情莫過于穿著鞋襪走路了?！?/span>

　　恢復(fù)高考后的第一年，他考入中南礦冶學(xué)院，畢業(yè)后到江西銅業(yè)公司永平銅礦工作。他經(jīng)常說，兩年插隊生活，歷練了“吃苦耐勞”的品德；永平銅礦工作，培養(yǎng)了強烈的“盡職盡責(zé)”的意識。他認(rèn)為，做人若沒有過硬本領(lǐng)，人做得再好，只能說是盡了心，不可能盡到職。于是，他開始了“學(xué)習(xí)、工作、再學(xué)習(xí)、再工作”的人生進行曲。1984年，他考入東北工學(xué)院，攻讀采礦工程專業(yè)碩士學(xué)位，畢業(yè)后分配到冶金部長沙礦冶研究院從事礦山科研工作。1988年，他考入中南工業(yè)大學(xué)，攻讀礦山系統(tǒng)工程方向的博士學(xué)位，后又進入東北大學(xué)博士后流動站，從事國家宏觀經(jīng)濟研究工作。1995年，作為江西財經(jīng)大學(xué)引進的特殊人才，他回到闊別多年的紅土地，成為學(xué)成回贛的首位博士后。

　　一份耕耘，一份收獲。湯建人用知識改變了自己，成就了事業(yè)，展示了一位學(xué)者勤奮好學(xué)、學(xué)以致用的風(fēng)采。作為江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院的院長，他在江西高校率先探索“校企聯(lián)姻”的辦學(xué)模式，幫助一些國有企業(yè)實現(xiàn)了扭虧為盈，為江西經(jīng)濟的發(fā)展作出貢獻。為促進全省高校管理學(xué)科的發(fā)展，規(guī)范管理咨詢和培訓(xùn)市場，他又倡導(dǎo)發(fā)起成立了江西管理學(xué)會，十幾年來該學(xué)會一直發(fā)揮了應(yīng)有的作用，實現(xiàn)了預(yù)期的效果。1995年，他作為采礦工程專業(yè)高級工程師，被評為企業(yè)管理專業(yè)教授，成為財政部“跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人”，先后承擔(dān)了國家“七五”、“八五”重點科研攻關(guān)項目、國家社科基金研究項目等10余項科學(xué)研究工作，發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇，出版論著2部，獲得國家專利2項，一項成果榮獲冶金部科學(xué)技術(shù)進步二等獎。他的科研成果回答了長期困擾經(jīng)濟學(xué)術(shù)界關(guān)于現(xiàn)實總供求缺口的彌合過程究竟是不是線性的問題；在管理學(xué)科依據(jù)人際關(guān)系數(shù)首次提出組織成本概念。1997年，他當(dāng)之無愧地成為“江西十大杰出青年”。

　　2000年，在新世紀(jì)的開啟之年，湯建人擔(dān)任了江西省監(jiān)察廳副廳長，迎來人生新的起點。他以學(xué)者的睿智、系統(tǒng)的理論，完善了政府的監(jiān)察管理，彰顯了學(xué)者型領(lǐng)導(dǎo)的魅力：上任做的第一件事，探索建立了建設(shè)工程招投標(biāo)告知制度，牽頭協(xié)調(diào)省政府9個部門，在全國率先創(chuàng)造性建立經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓招標(biāo)拍賣、建設(shè)工程項目招投標(biāo)、政府采購和產(chǎn)權(quán)交易等4項制度執(zhí)行情況的告知制度，將行政監(jiān)察關(guān)口前移，化事后監(jiān)察為提前預(yù)防；在全國首創(chuàng)行政監(jiān)察日志制度，增強監(jiān)察人員的責(zé)任感，提高行政監(jiān)察的實效性，實現(xiàn)中小學(xué)課本出版發(fā)行首次招投標(biāo)零投訴；作為省政府行政投訴中心首位主任，建立健全一系列規(guī)章制度，使行政投訴制度化、規(guī)范化和程序化。湯建人在行政監(jiān)察崗位的10年，堅持做到“執(zhí)法有公心、工作有熱心、監(jiān)察有細(xì)心、對人有愛心、事事有信心、遇事心比心”，贏得領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾的好評，許多經(jīng)驗和做法得到中央紀(jì)委、監(jiān)察部充分肯定，不少在全國推廣，為源頭上治理腐敗、維護良好行政秩序作出了突出貢獻。

　　“職務(wù)意味著責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)意味著服務(wù)，權(quán)力意味著奉獻”，2008年擔(dān)任省政協(xié)副主席 后，他仍經(jīng)常以此提醒勉勵自己。他始終認(rèn)為， 領(lǐng)導(dǎo)干部都是從群眾中成長起來的，今天走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，如何始終堅定理想信念，牢記宗旨、牢記責(zé)任，在思想上將人民群眾真正當(dāng)作衣食父母，在語言上與人民群眾真情交流，在生活上更貼近人民群眾，在工作上扎扎實實、公正公平為民辦實事，這對每一位領(lǐng)導(dǎo)干部從思想和實踐上都是一個長期的過程和永恒的課題。2010年，為了進一步促進農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，更好地解決基層群眾病有所醫(yī)的問題，他親自主持并率隊開展“百所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)研”。課題組設(shè)計了4種調(diào)查問卷，省、市、縣政協(xié)聯(lián)動，選取了全省104家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行問卷調(diào)查，調(diào)研組共發(fā)放調(diào)查問卷2288份，回收有效問卷2085份，廣泛聽取了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長、醫(yī)生、患者以及基層干部群眾的意見，形成了《抓住醫(yī)療改革契機，發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)》調(diào)研報告報送省委、省政府 ，并得到重視與采納，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的硬件條件進一步改善、專業(yè)醫(yī)務(wù)人員 實行公開招聘制度。

（二）

　　近年來，在江西不少的捐助現(xiàn)場，總是回蕩著充滿愛心、優(yōu)美動聽的歌聲：

　　“善小啊善小，你是小草，滿園春色添俊俏，你的美麗，讓世界更美妙；善小啊善小，你是陽光，萬物生長不可少，你的無聲，讓春雷響云霄……”“愛的使者，快快飛翔，去看涓涓細(xì)流，匯聚成洋……”

　　這兩首歌的歌詞均由湯建人創(chuàng)作，歌名分別為《勿以善小而不為》、《愛的使者》。他動情地說，愛，在每個人心中，不僅存在，還很強烈。當(dāng)今社會最缺乏的不是愛心，而是點燃愛心的火把。希望歌聲引導(dǎo)人們積小善為大愛。

　　一直以來，對于助學(xué)幫困，湯建人有著特殊的情懷。原來，十幾年前在一次家庭聚會中，從教師崗位退休多年的老父親突然提出，要將自己畢生積蓄全部捐贈給家鄉(xiāng)的教育。面對老父親的提議，家人沉默了?！爱?dāng)時，家人并不富裕，大姐、二哥還下崗在家，我們起初并不理解父親！”他深情地回憶說，是父親的執(zhí)著，讓全家人體會到，父親從助學(xué)的愛心奉獻中獲得快樂，也給家人帶來愉悅的感受，“原來幫助別人是件快樂的事?！?/span>

　　2009年2月，由他倡導(dǎo)，共青團江西省委、民進江西省委會和省青少年發(fā)展基金會共同發(fā)起創(chuàng)立“1%工程”，以“捐獻1%，愛心100%”為主旨，倡議社會各界愛心單位和個人捐贈年收入或勞動時間等擁有可支配資源的1%，建立專項助學(xué)基金，用于救助貧困學(xué)生、援建農(nóng)村貧困學(xué)校、促進貧困地區(qū)教育事業(yè)發(fā)展。

　　談及倡導(dǎo)發(fā)起“1%工程”的初衷，他動情地說：第一，助學(xué)幫困，是民主黨派應(yīng)有的責(zé)任。第二，社會不論發(fā)展到什么階段，總有人需要幫助，發(fā)展公益事業(yè)是構(gòu)建和諧社會的需要。第三，一個好的企業(yè)，必然有好的文化。愛心文化是企業(yè)文化的一個重要組成部分。實施“1%工程”，就是為企業(yè)構(gòu)建好的文化，提供一個平臺和渠道。第四，扶貧濟困，是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，需要我們傳承下來和傳遞下去，并不斷發(fā)揚光大。

　　湯建人也是“1%工程”的最熱心推動者。作為名譽理事長，他深知公信力是公益項目的生命所在，“1%工程” 向社會鄭重承諾：資助的孩子，一定是需要資助的孩子；捐贈人捐贈的錢，100%用到貧困孩子身上，絕不跑冒滴漏一分錢，絕不從中抽取一分錢作為管理費、運作費。通過實施“1%工程”，匯聚愛心細(xì)流，播撒愛心種子，傳播愛心文化，在全社會營造“有愛就有幫助、有幫助就有希望、有希望就有快樂、有快樂就有健康”的濃厚氛圍。

　　2012年9月，為幫助貧困地區(qū)改善基礎(chǔ)體育設(shè)施，在青少年中傳播愛心文化，“1%工程”啟動對全省100個縣、區(qū)貧困中小學(xué)捐贈愛心乒乓球桌活動，在當(dāng)?shù)貙W(xué)生心中留下愛的印記。一位學(xué)生在文章中寫到：“讓我們的愛心如那乒乓球般不停地傳遞，蹦躍出愛心的火花，由一個人、一群人，到全世界人的愛心接力，讓愛川流不息，讓愛匯聚成洋！”民進中央一位領(lǐng)導(dǎo)作出高度評價：“小小乒乓球臺，做出了大效益。學(xué)生鍛煉了身體，培養(yǎng)了學(xué)生的品德，學(xué)生純潔的心教育了會員，堅定了大家做好此事的決心，宣傳了多黨合作的優(yōu)越性。”

　　飽含著湯建人愛心理念的“1%工程”，通過助學(xué)幫困、抗災(zāi)救災(zāi)、扶貧濟困等活動，如今成為享譽省內(nèi)外的愛心公益品牌，榮獲“全國各民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士為全面建設(shè)小康社會作貢獻社會服務(wù)優(yōu)秀成果”獎。

湯建人(左二)率民進調(diào)研組在南昌市青山湖區(qū)調(diào)研服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

（三）

　　“我是在中國共產(chǎn)黨和民進組織的培養(yǎng)、關(guān)心和愛護下，從一名普通教師和民進會員逐步成長起來的?！睖ㄈ私?jīng)常提醒自己，只有懷著一份感恩的心努力工作，才對得起組織的培養(yǎng)和關(guān)愛。尤其要少一點名利思想，多一點事業(yè)心；少一點權(quán)位思想，多一些責(zé)任心；踏踏實實地做事，老老實實地做人；認(rèn)真對待每一件事，真誠對待每一個人。

　　在擔(dān)任民進江西財大總支主任、民進江西省委會委員、常委、副主委期間，湯建人總是在繁忙的學(xué)術(shù)、教學(xué)、行政工作中擠出時間，參加民進省委會組織的各項活動。2007年，江西民進事業(yè)的接力棒傳到湯建人手中，他深感身上的責(zé)任重大、使命光榮。為此，他親作一幅對聯(lián)自勉并與江西民進會員共勉，上聯(lián)：勤勤懇懇干扎扎實實黨派事；下聯(lián)：老老實實做堂堂正正民進人，橫批：立會為公。他是這樣說的，也是這樣做的，他團結(jié)帶領(lǐng)民進省委會其他班子成員，審時度勢，謀篇布局，不斷開創(chuàng)江西民進事業(yè)的新局面。

　　作為民進省委會主委，湯建人高度重視民進組織文化建設(shè)。他認(rèn)為，文化是人們處理人與人、人與物、人與自然關(guān)系的方式方法總和。文化是組織的靈魂、精神家園，它以一種無形的力量產(chǎn)生和維系組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。在他的提議下，民進江西省委會組織開展了江西民進地方組織文化的大討論，凝練了“政治堅定、志向高尚；求真務(wù)實、民主團結(jié)；情趣高雅、健康向上”的江西民進組織文化。通過小處著手、實處用力，增強了江西民進組織的活力、凝聚力和創(chuàng)造力，塑造了富有江西特色的民進地方組織文化。

　　2009年2月，民進省委會組織了別開生面的新春茶話會，專門答謝參與江西民進新春愛心聯(lián)歡會書畫義拍活動的愛心人士。湯建人在會上的致辭至今令人難忘：“新春愛心聯(lián)歡會自始至終洋溢著大家對民進的熱愛和對社會的大愛，讓我非常感動。我當(dāng)時就想，該如何表達(dá)這份感動？想過在南昌最好的酒店宴請大家，但很快我又把它否決掉了，因為再好的宴請，在大家的大愛面前都顯得蒼白無力，所以請大家來聚一聚，吃點粗茶淡飯。這個茶，是我從家里拿來的；吃的蛋炒飯，是機關(guān)同志親自從超市購買的最好食材并親自下廚做出來的。我想，只有這份真心，才對得住各位的愛心?！?/span>

　　湯建人把基層組織建設(shè)作為民進省委會重點工作，關(guān)心會員和專職干部的進步。2008年冬天，一所高校民進基層委員會負(fù)責(zé)人的任用需要溝通，恰巧，他接到這所高校50年慶典活動的邀請，于是，他下午在南昌參加完省里會議后，立即冒雨驅(qū)車400公里，晚上11點多才趕到學(xué)校。該校黨委主要領(lǐng)導(dǎo)深為感動，主動談及支持學(xué)校民進組織設(shè)想，有效促進了學(xué)校民進組織的發(fā)展。

　　近年來，在湯建人為主委的民進江西省委會領(lǐng)導(dǎo)下，全省民進會員同力同向、奮力拼搏，實現(xiàn)了江西民進事業(yè)的快速發(fā)展，取得一系列顯著成績。目前，江西11個設(shè)區(qū)市級地方組織實現(xiàn)了全覆蓋，其中，5位設(shè)區(qū)市級組織民進負(fù)責(zé)人擔(dān)任了市政府副市長?！?%工程”成為江西民進社會服務(wù)工作的一張閃亮名片。民進省委會成功承辦了民進中央“長江流域湖泊的保護與管理暨鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)專題”研討會，為江西鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略上升為國家戰(zhàn)略作出了重要貢獻。

（四）

　　湯建人曾是第十屆全國人大代表，現(xiàn)為十二屆全國政協(xié)委員，始終是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度的忠實擁護者和堅定執(zhí)行者。他堅定地說：“這項制度是當(dāng)今世界上最先進的政黨制度。我加入民進組織，就是想在理論上不斷探索，工作中主動實踐，努力為堅持和完善這個制度盡自己的一份力。”

　　近年來，湯建人認(rèn)真履行民主黨派人士的職能，積極為全面建成小康社會獻良策，為建設(shè)富裕和諧秀美江西作貢獻。在全國“兩會”上，他先后提交提案、議案和建議近百個。他提出的“建設(shè)新農(nóng)村惠及農(nóng)民”、“建立企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系”、“進一步加強血吸蟲病的防治”等建議，引起全國人大代表的共鳴和國家有關(guān)部門的高度重視，尤其是“關(guān)于開展學(xué)校教育普查的建議”，教育部充分肯定。他們表示，像開展經(jīng)濟普查、人口普查一樣開展學(xué)校教育普查，這個建議很好，我們認(rèn)真考慮，準(zhǔn)備與有關(guān)部委進行協(xié)商。

　　在江西，湯建人帶領(lǐng)民進成員，經(jīng)常深入廠礦、企業(yè)、城市和農(nóng)村調(diào)查研究，提交了不少有情況、有分析、有見地的調(diào)研報告，為省委、省政府科學(xué)民主決策提供參考。2001年，萬載縣芳林小學(xué)發(fā)生爆炸案，40名小學(xué)生不幸死亡，他接到報告后，第一時間就趕到現(xiàn)場，通宵達(dá)旦地開展調(diào)查工作。當(dāng)時，有人對爆炸事件真相無端猜疑，他在情況通報會上亮明身份：“我是民主黨派人士，親自參加事件調(diào)查的全過程。我負(fù)責(zé)任地說，大家在報紙上見到的、在廣播里聽到的、在電視上看到的，完全是客觀事實?！倍潭痰囊幌挘€(wěn)定了群眾的情緒，展示了民主黨派成員參政議政的風(fēng)采。

　　參政議政多出成果、多出精品，是民主黨派工作的永恒主題，而精品往往出自于審時度勢和真知灼見。2010年湯建人在率領(lǐng)省政協(xié)委員視察江西普通高考考場時，獲知高考作文題為《找回童年》，他敏銳地意識到，32萬考生的作文，是了解青少年成長思想狀況的第一手寶貴資料。民進江西省委會及時提出《對高考作文〈找回童年〉答卷進行綜合分析，更好關(guān)心青少年成長》的平時提案，省政協(xié)以《重點提案摘報》形式報送有關(guān)省領(lǐng)導(dǎo)，時任中共江西省委常委、宣傳部部長劉上洋作出批示：“這個建議很好，特別對掌握青少年的思想動態(tài)，有針對性地做好青少年的思想政治工作具有重要作用，請省文明委會同省政協(xié)、省教育廳、團省委等部門做好分析和座談工作，并整理成分析報告報有關(guān)部門參閱。”省文明委、省教育廳等單位迅速予以了落實。

　　“以黨為師、立會為公、參政為民”，這是湯建人給人的最深印象。面對未來，湯建人豪情滿懷。他堅定地表示，要一如既往地團結(jié)帶領(lǐng)江西民進會員， 真抓實干，開拓進取，盡心盡責(zé)地把民進事業(yè)和多黨合作事業(yè)做得更好，為建設(shè)富裕和諧秀美江西，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，持續(xù)不懈地努力奮斗。

（責(zé)任編輯：趙天雪）

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