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不負(fù)重托 不辱使命 始終堅(jiān)守在抗震救災(zāi)一線

——記昭通市人民政府副市長楊桂紅

發(fā)布時(shí)間:2014-11-03  來源:民進(jìn)云南省委會

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楊桂紅看望地震受傷群眾

  楊桂紅,云南省昭通市人民政府副市長,民進(jìn)云南省委會副主委。云南魯?shù)?.5級地震發(fā)生后,她不顧道路艱險(xiǎn)和頻繁余震的危險(xiǎn),履行職責(zé),身先士卒,率先垂范,科學(xué)安排,狠抓落實(shí),奔走于災(zāi)區(qū)之間,全力做好傷員救治、衛(wèi)生防疫、災(zāi)區(qū)學(xué)校復(fù)課等工作,取得了顯著成效,受到廣大干部群眾的一致好評。

  及時(shí)部署 深入一線

  2014年8月3日16:30,云南魯?shù)榭h境內(nèi)發(fā)生6.5級地震。面對突如其來的災(zāi)害,出差剛回到昭通的楊桂紅,還沒來得及停留片刻,就第一時(shí)間趕到市衛(wèi)生局。爭分奪秒研究應(yīng)對工作,啟動醫(yī)療救治預(yù)案,全面安排部署醫(yī)療救治防疫工作,及時(shí)派出第一批醫(yī)療救援應(yīng)急隊(duì)赴重災(zāi)區(qū)開展醫(yī)療救治,并在市級和昭陽區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開通綠色通道,組織力量,預(yù)留床位,確保地震受傷人員第一時(shí)間得到有效救治。

  災(zāi)后第一夜,面對重災(zāi)區(qū)情況不明,傷員不斷增多,道路中斷,運(yùn)送困難的實(shí)際,她心急如焚,不停地奔波于魯?shù)榭h和市第一人民醫(yī)院之間,統(tǒng)籌力量,安排救治,轉(zhuǎn)送傷員。當(dāng)天凌晨3點(diǎn),她親自帶領(lǐng)省外、省內(nèi)和部隊(duì)趕來支援的12支醫(yī)療隊(duì),在道路不通的情況下,冒著落石和余震的危險(xiǎn),徒步趕到重災(zāi)區(qū),把12支醫(yī)療隊(duì)分派到各個重災(zāi)村組,為搶救生命贏得了寶貴的時(shí)間。通過軍地醫(yī)療隊(duì)的共同努力,累計(jì)救治傷員3148人,先后轉(zhuǎn)診96名傷員到昆明和四川宜賓市的醫(yī)院進(jìn)行救治,盡最大努力降低地震傷員死亡率和致殘率。

  傷員救治應(yīng)急階段剛過,楊桂紅又及時(shí)安排部署災(zāi)后衛(wèi)生防疫和災(zāi)區(qū)所有校舍受損情況摸底統(tǒng)計(jì)工作,為“大災(zāi)之后無大疫”確保災(zāi)區(qū)9月如期開學(xué)、編制學(xué)校恢復(fù)重建規(guī)劃,奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  面對抗震救災(zāi)工作的繁重任務(wù),楊桂紅全身心地投入到抗震救災(zāi)工作中,從沒有休過一天假,就連中秋佳節(jié),都是在災(zāi)區(qū)與群眾一起渡過。她經(jīng)常白天到災(zāi)區(qū)一線檢查指導(dǎo)工作,晚上還要針對存在的問題,帶領(lǐng)相關(guān)部門研究工作到深夜,加班成了家常便飯。她身邊的工作人員和同志關(guān)切地勸她抽時(shí)間休息一下,她卻說:“災(zāi)情這么重,工作這么多,我們怎能休息,要用心、用情、用力地干好每一項(xiàng)工作,為災(zāi)區(qū)人民多做點(diǎn)事,這才能對得起自己?!?/p>

  勇于擔(dān)當(dāng) 解決問題

  由于此次地震破壞性大,人員傷亡慘重,家畜家禽死尸多,環(huán)境污染嚴(yán)重,加之災(zāi)區(qū)晝夜溫差大,山高谷深,交通不暢,導(dǎo)致災(zāi)后醫(yī)療救治、衛(wèi)生防疫等工作問題多、任務(wù)重、壓力大。面對如此嚴(yán)峻的形勢,楊桂紅直面問題、勇于破題。

  針對傷員人數(shù)較多,醫(yī)療費(fèi)用不足的問題,楊桂紅組織擬定了《關(guān)于云南魯?shù)?.5級地震傷員醫(yī)療救治相關(guān)事宜的通知》;針對災(zāi)區(qū)垃圾、糞便清運(yùn)不及時(shí),環(huán)境衛(wèi)生較差的問題,楊桂紅召集相關(guān)部門專題研究,組織擬定了《關(guān)于進(jìn)一步完善云南魯?shù)?.5級地震災(zāi)后衛(wèi)生防疫責(zé)任體系的通知》;針對國家、省級和部隊(duì)防疫人員撤離后地方防疫人員不足的問題,楊桂紅組織專家對災(zāi)區(qū)包保干部、鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn),為災(zāi)區(qū)留下一支永遠(yuǎn)不走的防疫隊(duì);針對災(zāi)區(qū)飲用水不合格的問題,楊桂紅不停地到各個災(zāi)區(qū)調(diào)研檢查,指導(dǎo)做好災(zāi)區(qū)水質(zhì)監(jiān)測檢測,對不符合飲用水標(biāo)準(zhǔn)的水源進(jìn)行明確標(biāo)識,指定專人落實(shí)水源消毒工作,及時(shí)協(xié)調(diào)解決臨時(shí)替代水源問題,督促有關(guān)部門和當(dāng)?shù)卣訌?qiáng)水源的保護(hù),取得了無食源性疾病、飲用水事件、食物中毒、突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生的顯著成績。

  楊桂紅用實(shí)際行動讓我們看到了一位黨外干部的實(shí)實(shí)在在的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

  溝通協(xié)調(diào) 爭取支持

  在這場生命救治的接力賽中,面對余震不斷、道路阻斷、震區(qū)斷電斷水、醫(yī)療救援隊(duì)伍混亂的局面,楊桂紅沉著冷靜,科學(xué)分派75支醫(yī)療救援力量到各受災(zāi)村組、傷員救治醫(yī)療機(jī)構(gòu)。切實(shí)做好與部隊(duì)、省外醫(yī)療救援機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào),統(tǒng)籌好市內(nèi)醫(yī)療救援力量,投入醫(yī)療救援力量2665人,組成了一支搶救傷員的強(qiáng)大力量。建立健全衛(wèi)生防疫工作機(jī)制和例會制度,組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門按照職能職責(zé),齊心協(xié)力做好災(zāi)區(qū)衛(wèi)生防疫工作;采取群專結(jié)合、駐村入點(diǎn)、分片包干的工作方法,狠抓重點(diǎn)疾病、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域的防控工作;組織開展災(zāi)區(qū)傳染病風(fēng)險(xiǎn)評估、衛(wèi)生防疫隱患排查、加強(qiáng)環(huán)境消殺、強(qiáng)化免疫接種等工作;實(shí)施衛(wèi)生防疫網(wǎng)格化管理,建立問題臺帳銷號制度,形成橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化防控體系,做到不留死角,全面覆蓋。

  在做好災(zāi)區(qū)醫(yī)療救治防疫工作的同時(shí),楊桂紅又積極向上匯報(bào)工作,爭取各方鼎力支持。親自到國家衛(wèi)計(jì)委、教育部、食藥監(jiān)總局及省政府匯報(bào)相關(guān)工作,為社會事業(yè)口災(zāi)后恢復(fù)重建爭取更大的支持。特別是作為分管教育的副市長,面對災(zāi)區(qū)學(xué)校如何按時(shí)開學(xué)、安全開學(xué)的實(shí)際,她圍繞“災(zāi)區(qū)學(xué)校按時(shí)開學(xué),讓每一個學(xué)生有學(xué)上”的目標(biāo),提前謀劃、科學(xué)部署,組織擬定《災(zāi)區(qū)學(xué)校按時(shí)開學(xué)工作方案》,積極爭取到云南建工集團(tuán)、昆鋼集團(tuán)的支持,在短短的半個月時(shí)間內(nèi),搭建板房過渡學(xué)校168所、2026間、90872平方米,配備完備開學(xué)所必須的黑板、課桌椅、教學(xué)儀器設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)施、食堂設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了災(zāi)區(qū)所有學(xué)校9月1日如期安全開學(xué)。

  楊桂紅就這樣在災(zāi)區(qū),在平凡的崗位上,用認(rèn)真細(xì)致的工作,務(wù)實(shí)求真的作風(fēng),保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),踐行著對組織和人民的諾言。

作者:     責(zé)任編輯:張禹