楊桂紅看望地震受傷群眾

　　楊桂紅，云南省昭通市人民政府副市長，民進云南省委會副主委。云南魯甸6.5級地震發(fā)生后，她不顧道路艱險和頻繁余震的危險，履行職責，身先士卒，率先垂范，科學安排，狠抓落實，奔走于災區(qū)之間，全力做好傷員救治、衛(wèi)生防疫、災區(qū)學校復課等工作，取得了顯著成效，受到廣大干部群眾的一致好評。

　　及時部署 深入一線

　　2014年8月3日16：30，云南魯甸縣境內發(fā)生6.5級地震。面對突如其來的災害，出差剛回到昭通的楊桂紅，還沒來得及停留片刻，就第一時間趕到市衛(wèi)生局。爭分奪秒研究應對工作，啟動醫(yī)療救治預案，全面安排部署醫(yī)療救治防疫工作，及時派出第一批醫(yī)療救援應急隊赴重災區(qū)開展醫(yī)療救治，并在市級和昭陽區(qū)醫(yī)療機構開通綠色通道，組織力量，預留床位，確保地震受傷人員第一時間得到有效救治。

　　災后第一夜，面對重災區(qū)情況不明，傷員不斷增多，道路中斷，運送困難的實際，她心急如焚，不停地奔波于魯甸縣和市第一人民醫(yī)院之間，統(tǒng)籌力量，安排救治，轉送傷員。當天凌晨3點，她親自帶領省外、省內和部隊趕來支援的12支醫(yī)療隊，在道路不通的情況下，冒著落石和余震的危險，徒步趕到重災區(qū)，把12支醫(yī)療隊分派到各個重災村組，為搶救生命贏得了寶貴的時間。通過軍地醫(yī)療隊的共同努力，累計救治傷員3148人，先后轉診96名傷員到昆明和四川宜賓市的醫(yī)院進行救治，盡最大努力降低地震傷員死亡率和致殘率。

　　傷員救治應急階段剛過，楊桂紅又及時安排部署災后衛(wèi)生防疫和災區(qū)所有校舍受損情況摸底統(tǒng)計工作，為“大災之后無大疫”確保災區(qū)9月如期開學、編制學?；謴椭亟ㄒ?guī)劃，奠定了堅實基礎。

　　面對抗震救災工作的繁重任務，楊桂紅全身心地投入到抗震救災工作中，從沒有休過一天假，就連中秋佳節(jié)，都是在災區(qū)與群眾一起渡過。她經常白天到災區(qū)一線檢查指導工作，晚上還要針對存在的問題，帶領相關部門研究工作到深夜，加班成了家常便飯。她身邊的工作人員和同志關切地勸她抽時間休息一下，她卻說：“災情這么重，工作這么多，我們怎能休息，要用心、用情、用力地干好每一項工作，為災區(qū)人民多做點事，這才能對得起自己?！?/p>

　　勇于擔當 解決問題

　　由于此次地震破壞性大，人員傷亡慘重，家畜家禽死尸多，環(huán)境污染嚴重，加之災區(qū)晝夜溫差大，山高谷深，交通不暢，導致災后醫(yī)療救治、衛(wèi)生防疫等工作問題多、任務重、壓力大。面對如此嚴峻的形勢，楊桂紅直面問題、勇于破題。

　　針對傷員人數較多，醫(yī)療費用不足的問題，楊桂紅組織擬定了《關于云南魯甸6.5級地震傷員醫(yī)療救治相關事宜的通知》；針對災區(qū)垃圾、糞便清運不及時，環(huán)境衛(wèi)生較差的問題，楊桂紅召集相關部門專題研究，組織擬定了《關于進一步完善云南魯甸6.5級地震災后衛(wèi)生防疫責任體系的通知》；針對國家、省級和部隊防疫人員撤離后地方防疫人員不足的問題，楊桂紅組織專家對災區(qū)包保干部、鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓，為災區(qū)留下一支永遠不走的防疫隊；針對災區(qū)飲用水不合格的問題，楊桂紅不停地到各個災區(qū)調研檢查，指導做好災區(qū)水質監(jiān)測檢測，對不符合飲用水標準的水源進行明確標識，指定專人落實水源消毒工作，及時協(xié)調解決臨時替代水源問題，督促有關部門和當地政府加強水源的保護，取得了無食源性疾病、飲用水事件、食物中毒、突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生的顯著成績。

　　楊桂紅用實際行動讓我們看到了一位黨外干部的實實在在的責任與擔當。

　　溝通協(xié)調 爭取支持

　　在這場生命救治的接力賽中，面對余震不斷、道路阻斷、震區(qū)斷電斷水、醫(yī)療救援隊伍混亂的局面，楊桂紅沉著冷靜，科學分派75支醫(yī)療救援力量到各受災村組、傷員救治醫(yī)療機構。切實做好與部隊、省外醫(yī)療救援機構的溝通協(xié)調，統(tǒng)籌好市內醫(yī)療救援力量，投入醫(yī)療救援力量2665人，組成了一支搶救傷員的強大力量。建立健全衛(wèi)生防疫工作機制和例會制度，組織協(xié)調相關部門按照職能職責，齊心協(xié)力做好災區(qū)衛(wèi)生防疫工作；采取群專結合、駐村入點、分片包干的工作方法，狠抓重點疾病、重點人群、重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域的防控工作；組織開展災區(qū)傳染病風險評估、衛(wèi)生防疫隱患排查、加強環(huán)境消殺、強化免疫接種等工作；實施衛(wèi)生防疫網格化管理，建立問題臺帳銷號制度，形成橫向到邊、縱向到底的網格化防控體系，做到不留死角，全面覆蓋。

　　在做好災區(qū)醫(yī)療救治防疫工作的同時，楊桂紅又積極向上匯報工作，爭取各方鼎力支持。親自到國家衛(wèi)計委、教育部、食藥監(jiān)總局及省政府匯報相關工作，為社會事業(yè)口災后恢復重建爭取更大的支持。特別是作為分管教育的副市長，面對災區(qū)學校如何按時開學、安全開學的實際，她圍繞“災區(qū)學校按時開學，讓每一個學生有學上”的目標，提前謀劃、科學部署，組織擬定《災區(qū)學校按時開學工作方案》，積極爭取到云南建工集團、昆鋼集團的支持，在短短的半個月時間內，搭建板房過渡學校168所、2026間、90872平方米，配備完備開學所必須的黑板、課桌椅、教學儀器設備、衛(wèi)生設施、食堂設備，實現了災區(qū)所有學校9月1日如期安全開學。

　　楊桂紅就這樣在災區(qū)，在平凡的崗位上，用認真細致的工作，務實求真的作風，保證了各項工作的高效運轉，踐行著對組織和人民的諾言。