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“沙漠愚公”安恩達(dá)

發(fā)布時(shí)間:2016-01-07  來源:團(tuán)結(jié)報(bào)

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  “安總在哪兒呢?”循著工人手指的方向,一個(gè)蹲在沙坑里和工人一起種植葡萄的漢子就是民進(jìn)會(huì)員安恩達(dá)了。黝黑的臉龐,壯實(shí)的身材,憨厚的笑容,讓人很難把他和一位業(yè)有所成的企業(yè)家聯(lián)系在一起。然而,正是這位樸實(shí)的蒙古族漢子,在沙漠中創(chuàng)立了一家以沙漠生態(tài)綜合治理為主的企業(yè),化身烏蘭布和的“沙漠愚公”,專注治沙十余年。

  安恩達(dá)出生在河套平原一戶農(nóng)民家庭。由于家境貧寒,他16歲就離家外出打工。經(jīng)過多年打拼,他曾在阿拉善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建立了一家焦化廠。當(dāng)時(shí),焦炭市場(chǎng)行情好,安恩達(dá)的焦化廠做得順風(fēng)順?biāo)б婵捎^??蔁捊箛?yán)重污染環(huán)境,國家出臺(tái)政策清理整頓焦化行業(yè)。按照國家政策,2004年底,安恩達(dá)請(qǐng)來爆破師炸掉了焦化廠,他下定決心,今后要走一條既能保護(hù)環(huán)境又能造福百姓的生態(tài)創(chuàng)業(yè)之路。

  經(jīng)過多方調(diào)研,安恩達(dá)了解到烏蘭布和沙漠北灘地處北緯39°線,是全球最佳的葡萄種植地區(qū),經(jīng)過慎重思考后,他萌生了通過種植葡萄,形成產(chǎn)業(yè)化的生態(tài)治沙模式的想法。

  “烏蘭布和沙漠一年一場(chǎng)風(fēng),從春刮到冬,在那地方種葡萄,等于拿著錢往黃沙里扔??!”家人和朋友不理解他的舉動(dòng),可安恩達(dá)認(rèn)準(zhǔn)的事兒,誰都勸不動(dòng)。2005年,安恩達(dá)以土地流轉(zhuǎn)的形式承包了5戶牧民的15.8萬畝沙地,開始了艱難曲折的產(chǎn)業(yè)化治沙之路。

  安恩達(dá)帶著他的美好理想進(jìn)入了連綿起伏的沙地,環(huán)境的惡劣常人難以想象,但安恩達(dá)以超乎常人的頑強(qiáng)毅力,開始實(shí)現(xiàn)他的生態(tài)夢(mèng)。他與工人一起吃住在工棚里,頂著漫天的黃沙與難耐的干渴,不停地推沙造田。

  功夫不負(fù)有心人。經(jīng)過9年在沙漠中的創(chuàng)業(yè),安恩達(dá)的葡萄園已經(jīng)形成了種草種樹、產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖、葡萄種植、葡萄酒釀造和銷售的產(chǎn)業(yè)化格局。

  安恩達(dá)剛開始創(chuàng)建葡萄園時(shí),有位業(yè)內(nèi)朋友給他出主意,讓他在沒有自己的葡萄酒生產(chǎn)基地時(shí),購買別家的葡萄酒,貼自家的品牌標(biāo)簽先混熟市場(chǎng),待葡萄酒生產(chǎn)基地成熟后,再替換成自家的酒。他斷然拒絕說:“質(zhì)量是企業(yè)的生命,我不能這樣做?!?/p>

  安恩達(dá)始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的理念,他的企業(yè)先后被評(píng)為全國農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)和內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),他個(gè)人也被評(píng)為自治區(qū)勞動(dòng)模范。

  2013年初春的一天,安恩達(dá)在與朋友吃飯時(shí)讓他們品嘗了自己企業(yè)釀造的紅酒,其中一位朋友臨走帶了幾瓶回到東風(fēng)航天基地與工作人員分享。沒想到,東風(fēng)航天基地很快就派人聯(lián)系安恩達(dá),希望能將他的葡萄酒作為神舟十號(hào)載人航天飛船的慶功用酒?!拔耶?dāng)時(shí)覺得不可思議,直到商談確定后,才相信這是真的。”安恩達(dá)說。他心里明白,這是對(duì)他和他的企業(yè)多年治理生態(tài)、造福大漠的最好回報(bào)。

  如今,在安恩達(dá)的努力下,昔日的蠻荒之地如今已經(jīng)變得郁郁蔥蔥,但“沙漠愚公”的治沙之路還在前行。

作者:蒙進(jìn)     責(zé)任編輯:于溯