當(dāng)前位置: 首頁(yè)  >  會(huì)員風(fēng)采  >  會(huì)員風(fēng)采

笑看風(fēng)云淡

——記民進(jìn)會(huì)員、揚(yáng)州中天實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)沈劍鋒

發(fā)布時(shí)間:2016-04-07  來(lái)源:民進(jìn)揚(yáng)州市委會(huì)

放大

縮小

  沈劍鋒是中國(guó)民主促進(jìn)會(huì)會(huì)員,揚(yáng)州中天實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng),揚(yáng)州市總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng),揚(yáng)州市興化商會(huì)會(huì)長(zhǎng)。20年前,他下海創(chuàng)業(yè),身處商貿(mào)江湖,渴望仗利劍立萬(wàn)揚(yáng)名;10年前,揚(yáng)州電力供應(yīng)變得緊張時(shí),他敏銳地察覺(jué)到了商機(jī),轉(zhuǎn)而投身煤炭運(yùn)營(yíng)業(yè),經(jīng)歷過(guò)日進(jìn)斗金的黃金時(shí)代,掘得人生第一桶金;5年前,他牽頭聯(lián)合起在揚(yáng)的興化商人,唱響了第一首屬于他們自己的榮耀與夢(mèng)想的贊歌。52歲的沈劍鋒依然活躍于政商兩界,在煤炭業(yè)滿目瘡痍的當(dāng)下,沈劍鋒經(jīng)歷過(guò)虧損,也受到過(guò)欺騙,即便是700多萬(wàn)的損失,他也能平靜對(duì)待,不露悲傷。如今,他把更多的時(shí)間放在商會(huì)建設(shè),作為商會(huì)“大哥”,他認(rèn)真地去熟悉每一個(gè)興化同鄉(xiāng),去幫助每一個(gè)企業(yè)發(fā)展?;蛟S,對(duì)故鄉(xiāng)的摯愛(ài)和對(duì)努力進(jìn)取的興化精神的傳播才是他當(dāng)下的感情寄托,也是一位民進(jìn)會(huì)員的情懷。

  一、跳出“體制”,下海經(jīng)商

  1995年之前,沈劍鋒算在揚(yáng)州公安系統(tǒng)內(nèi)工作,雖然工資不高,倒也平淡清閑。但企業(yè)家們似乎都有一個(gè)共同的基因:不甘寂寞。沈劍鋒也一樣,在他眼里,眼下的工作只是為日后的事業(yè)積累人脈,而他,一直都在尋找,屬于他自己的起跳點(diǎn)。“我一直都在尋找機(jī)會(huì),做出一點(diǎn)大事來(lái)?!鄙騽︿h當(dāng)時(shí)的工作內(nèi)容與貿(mào)易相關(guān),涉及水、電等行業(yè)。1995年,意氣風(fēng)發(fā)的少年做出決定,跳出“體制”,下海經(jīng)商。從事的行業(yè)就是自己熟悉的貿(mào)易?!绑w制內(nèi),做很多事情會(huì)受束縛,下海經(jīng)商了,就沒(méi)有那么多約束了?!币簿褪窃谀且荒辏騽︿h在揚(yáng)州成立了自己的第一家公司。“但這段創(chuàng)業(yè)之旅并沒(méi)有想象中的輕松。”沈劍鋒回憶,創(chuàng)業(yè)十年,是他人生經(jīng)歷中最辛苦的十年。由于事業(yè)剛剛起步,任何事情都要親力親為,“要關(guān)注市場(chǎng),要跑業(yè)務(wù)?!敝钡?005年,公司年銷售額做到了500萬(wàn)?!半m然體量不算大,卻飽含了種種艱辛。”沈劍鋒告訴我們,這段經(jīng)歷他很少提起,因?yàn)閺慕?jīng)商角度來(lái)說(shuō),算不上精彩,但對(duì)自己來(lái)說(shuō),卻是一份沉甸甸的財(cái)富。

  2005年,當(dāng)揚(yáng)州的電力供應(yīng)變得緊張時(shí),沈劍鋒就敏銳地察覺(jué)到了商機(jī),轉(zhuǎn)而投身煤炭運(yùn)營(yíng)業(yè)?!半S著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,煤炭資源越來(lái)越緊張,而工業(yè)剛剛興起、煤炭又完全依靠外運(yùn)的揚(yáng)州更不用說(shuō)?!鄙騽︿h回憶,最讓人記憶深刻的是那時(shí)候夏天農(nóng)村經(jīng)常斷電、限電,讓政府和老板們焦頭爛額,“我看到了背后的商機(jī)?!薄懊禾窟\(yùn)營(yíng)業(yè)掙錢(qián)道理很簡(jiǎn)單,從煤炭貨源地山西運(yùn)到本地,賺取中間的差價(jià)。”沈劍鋒說(shuō),看似簡(jiǎn)單,做起來(lái)卻不容易。在沈劍鋒的辦公室里,至今還掛著一幅鐵路煤運(yùn)的線路圖,“從山西往揚(yáng)州運(yùn)煤,關(guān)鍵你得解決運(yùn)輸渠道?!鄙騽︿h說(shuō),初涉煤炭運(yùn)營(yíng)業(yè),當(dāng)時(shí)向鐵路總局報(bào)批鐵路運(yùn)營(yíng)線是相當(dāng)困難的,除了需要公關(guān),更需要的是信譽(yù)。從業(yè)這么多年,沈劍鋒從來(lái)沒(méi)有空過(guò)一列火車,保證了鐵路煤運(yùn)的效率?!懊禾吭谪浽吹氐⒄`一天,損失也是難以計(jì)算的。”沈劍鋒介紹,首先,煤炭的價(jià)格每天都在變動(dòng),今天的價(jià)格高,明天就可能走低,晚一步到家,有可能賠得血本無(wú)歸?!斑@樣的情況不是沒(méi)有發(fā)生,市場(chǎng)變化太大,每天每噸煤炭上下幾十元的浮動(dòng),誰(shuí)也不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)?!逼浯?,煤炭每堆放一天,都會(huì)掉卡,“熱量會(huì)損失,品質(zhì)會(huì)下降,同樣賣(mài)不出好價(jià)格。”正因?yàn)檫@樣的市場(chǎng)特殊性,也讓沈劍鋒養(yǎng)成了雷厲風(fēng)行的辦事習(xí)慣。“他習(xí)慣今日事,今日畢,絕不拖到第二天?!迸c他工作數(shù)十年的同事告訴我們,干凈利索的辦事風(fēng)格,讓他在商界得到了不少認(rèn)同。不過(guò)在沈劍鋒看來(lái),除了快節(jié)奏的辦事效率之外,對(duì)市場(chǎng)的冷靜判斷才是衡量一個(gè)煤礦運(yùn)營(yíng)老板成功與否的關(guān)鍵所在。52歲的沈劍鋒從涉足煤炭運(yùn)營(yíng)行業(yè)至今,一直保持兩個(gè)習(xí)慣:一是堅(jiān)持看中央財(cái)經(jīng)頻道的新聞,不僅要看,還經(jīng)常去查詢相關(guān)資料;二是經(jīng)常研究中央經(jīng)濟(jì)政策文件,如果跟煤炭相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域相關(guān),就算再難看,他也會(huì)把它看完,因?yàn)椤芭侣湮椤薄_@種堅(jiān)持與勤奮,非一般人能比。

  在2005年期間,煤炭運(yùn)營(yíng)毫無(wú)疑問(wèn)是暴富行業(yè),沈劍鋒認(rèn)為,那是煤炭行業(yè)的真正“黃金年代”。“5000卡的煤在山西進(jìn)價(jià)200-300元每噸,加上鐵路運(yùn)費(fèi),3500噸煤隔天運(yùn)到揚(yáng)州賣(mài)近1000元一噸,有時(shí)候遇上電廠煤不夠用,甚至報(bào)高價(jià)收購(gòu),轉(zhuǎn)手一次就能賺到幾十萬(wàn)?!鄙騽︿h介紹,雖然也有風(fēng)險(xiǎn),但憑借自己敏銳的商業(yè)嗅覺(jué),很少失手。對(duì)于信息的重要性,沈劍鋒一再?gòu)?qiáng)調(diào)。“掌握了市場(chǎng)的變化,就能牢牢握住主動(dòng)權(quán)?!彼麑?duì)于煤炭政策的變動(dòng)預(yù)測(cè),并不遜于專家。沈劍鋒介紹,不久前,他在外地開(kāi)會(huì),得知一條政策發(fā)布,煤炭?jī)r(jià)格過(guò)幾天要下跌,于是沈劍鋒和揚(yáng)州一家電廠提前簽了合同,確定了價(jià)格。果不其然,幾天之后煤炭?jī)r(jià)格下跌,沈劍鋒低價(jià)購(gòu)入再高價(jià)賣(mài)給電廠,轉(zhuǎn)手可以掙近百萬(wàn)。后來(lái)電廠相關(guān)負(fù)責(zé)人上門(mén)求助,希望沈劍鋒能夠降低合同價(jià),不然虧得實(shí)在太大。沈劍鋒也二話不說(shuō),降低了價(jià)格。正是這種良好的口碑讓沈劍鋒的生意做得風(fēng)生水起。不僅與本地多家電廠達(dá)成了合作,還與數(shù)十家產(chǎn)煤企業(yè)建立了穩(wěn)固的貿(mào)易關(guān)系。這使得他在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)中總能先人一步組織到優(yōu)質(zhì)的煤炭資源,總能更快一步找到煤炭的最后買(mǎi)家。

  隨著事業(yè)的飛速發(fā)展,沈劍鋒又把目光投向了海運(yùn)業(yè)。他的設(shè)想是:揚(yáng)州的港口優(yōu)勢(shì)還算明顯,如果能借助這樣的通江達(dá)海之利,把煤炭和運(yùn)輸相結(jié)合,形成一條“供運(yùn)銷”的產(chǎn)業(yè)鏈,既能減少公司的營(yíng)運(yùn)成本,又能降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。果不其然,海運(yùn)讓沈劍鋒的煤炭生意如虎添翼。

  二、煤炭走入“寒冬”,人生邁入轉(zhuǎn)型

  “凡事盛極必衰,煤炭行業(yè)亦是如此?!鄙騽︿h用近乎哲學(xué)的方式給我們講述煤炭業(yè)走入低谷。沈劍鋒說(shuō),從煤炭運(yùn)輸這一側(cè)面,就能管窺整個(gè)行業(yè)的蕭條。大秦鐵路,這條擔(dān)負(fù)著中國(guó)五大電網(wǎng)、350多家發(fā)電廠、十大鋼鐵公司、6000多家企業(yè)及十幾個(gè)省份生產(chǎn)和民用煤運(yùn)輸任務(wù),承擔(dān)全國(guó)鐵路煤炭運(yùn)量近1/5 的鐵路專線,伴隨著煤炭?jī)r(jià)格陷入低谷,也走完了自己的黃金十年。

  沈劍鋒告訴我們,煤炭行業(yè)陷入“寒冬”最直接的原因是產(chǎn)能過(guò)剩,“經(jīng)濟(jì)增速減緩、煤炭需求下降、煤炭固定資產(chǎn)投資居高不下、新建大礦井投產(chǎn)以及整頓改造關(guān)閉小煤礦后的產(chǎn)能釋放,加上進(jìn)口煤炭量持續(xù)增加造成沖擊等因素共同作用的結(jié)果。”作為煤炭行業(yè)的專家,沈劍鋒認(rèn)為,由表及里,煤炭行業(yè)陷入困境的最深層次原因,則來(lái)源于中國(guó)工業(yè)階段的嬗變——跑馬圈地式的平推式工業(yè)化已逐漸退出歷史舞臺(tái),未來(lái)將是立體工業(yè)化,轉(zhuǎn)型升級(jí),做精做深,減少對(duì)資源的消耗?!拔野殡S煤炭行業(yè)走過(guò)黃金十年,企業(yè)到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)候,而我也是時(shí)候該沉淀一些東西了?!鄙騽︿h說(shuō)。

  近些年,沈劍鋒把錢(qián)投向了房地產(chǎn),在家鄉(xiāng)興化與朋友合作做商品房。“拿了100多畝地,建一些實(shí)用的商品房,為家鄉(xiāng)做些投入與貢獻(xiàn)?!鄙騽︿h介紹,在興化,他的商品房建筑成本和揚(yáng)州的幾乎一樣,價(jià)格卻只有揚(yáng)州地區(qū)的一半。與煤炭緊密聯(lián)系的是財(cái)富,創(chuàng)業(yè)以來(lái),沈劍鋒通過(guò)出色的經(jīng)商能力,積累了大量的財(cái)富。但在沈劍鋒看來(lái),雖然創(chuàng)業(yè)之初是為了擁有更多錢(qián)過(guò)更好的生活,但如今作為一個(gè)企業(yè)家,擁有正確的價(jià)值觀更為重要?!捌髽I(yè)家作為一個(gè)擁有較多社會(huì)物質(zhì)財(cái)富、較高社會(huì)地位和較強(qiáng)話語(yǔ)權(quán)的特殊群體,言行舉止在社會(huì)上具有一定示范作用和引領(lǐng)作用。企業(yè)家也是企業(yè)的掌舵人和領(lǐng)航者,透過(guò)企業(yè)家的財(cái)富觀及行為所展示出的企業(yè)家形象,不僅關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展前途,也將對(duì)社會(huì)整體風(fēng)氣產(chǎn)生影響?!鄙騽︿h的人生哲學(xué)積極而樂(lè)觀,他說(shuō),企業(yè)的成功固然重要,但快樂(lè)經(jīng)營(yíng)是他一直所秉承的理念。

  去年,興化商會(huì)的一位會(huì)員主動(dòng)跟沈劍鋒“走得很近”,在熟絡(luò)之后,先后幾次借錢(qián)周轉(zhuǎn)資金,約700萬(wàn)元。但沒(méi)想到的是,沒(méi)過(guò)多久,這位借錢(qián)者就人間蒸發(fā)了,沈劍鋒的700萬(wàn)也不翼而飛。照理,一般人700萬(wàn)沒(méi)了,且不說(shuō)精神崩潰,至少也要一蹶不振一段日子。但沈劍鋒很快就從陰影中調(diào)整過(guò)來(lái),相反,他還主動(dòng)安慰自己的妻子,鼓勵(lì)員工。“既然錢(qián)已經(jīng)沒(méi)了,再悲傷弄壞了身體,就虧大了。”沈劍鋒的快樂(lè)經(jīng)營(yíng)理念滲透到了他的企業(yè)員工、家人甚至身邊的每一個(gè)人。從另一個(gè)角度來(lái)看,這或許也是沈劍鋒的人生哲學(xué),以快樂(lè)為本。在生活中,沈劍鋒時(shí)常表現(xiàn)出單純快樂(lè)的一面。他熱愛(ài)打乒乓球,喜歡交朋友。因?yàn)樗臒崆?、仗義,在揚(yáng)州的興化商人,幾乎沒(méi)有不熟悉沈劍鋒這個(gè)名字的人。

  沈劍鋒將他的生活態(tài)度的養(yǎng)成都?xì)w于他喜歡看書(shū)的習(xí)慣,“我喜歡看書(shū),什么書(shū)都看,這對(duì)我都有用,今天有用,明天也有用。所以,很多老鄉(xiāng)朋友遇到困難來(lái)找我的時(shí)候,我也能解決”。而一位和沈劍鋒相處多年的朋友則將他這種在生活與事業(yè)中的冷靜淡然歸結(jié)到他的奮斗經(jīng)歷:在煤炭行業(yè),他看過(guò)太多大起大落,目睹過(guò)太多頃刻間暴富,又轉(zhuǎn)瞬破產(chǎn)的事實(shí),當(dāng)一個(gè)男人用20年的時(shí)間去經(jīng)歷這一切挑戰(zhàn)而沒(méi)有被打垮,他就沒(méi)有什么事不能承受的了。于是,沈劍鋒將他的快樂(lè)向外傳播,他多次參與公益捐助活動(dòng)。在老家,以他父母名字命名修建了4座橋與4條路,耗資近百萬(wàn)。不過(guò)在他看來(lái),最值得欣慰的是,在他的帶動(dòng)下,不少興化企業(yè)家之間也形成了爭(zhēng)相為老家做貢獻(xiàn)的氛圍。

  三、身兼多個(gè)社會(huì)職務(wù),用奉獻(xiàn)傳播正能量

  沈劍鋒還有另外一些身份——民進(jìn)會(huì)員,揚(yáng)州市總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng),揚(yáng)州市興化商會(huì)會(huì)長(zhǎng)。沈劍鋒這位興化“大哥”在揚(yáng)州為老鄉(xiāng)們的企業(yè)發(fā)展,一直竭盡所能提供自己的幫助?!芭d化籍人士在揚(yáng)州工作的有數(shù)萬(wàn)人,經(jīng)商辦企業(yè)的上萬(wàn)人,投資領(lǐng)域涉及石油機(jī)械、石油化工、造船、煤炭、農(nóng)用機(jī)械、農(nóng)資農(nóng)藥、農(nóng)副產(chǎn)品、汽車機(jī)械、房地產(chǎn)等30多個(gè)行業(yè),興化籍人士為揚(yáng)州的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城市發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。”據(jù)悉,在灣頭鋼材市場(chǎng)、曲江商品城、銀河電子城,興化老板分別占到九成、七成和五成。對(duì)于興化商人在揚(yáng)州的表現(xiàn),沈劍鋒充滿自豪。“勤勞、樸實(shí)、熱情、進(jìn)取是興化人的品性。”在沈劍鋒看來(lái),興化人之所以能在經(jīng)商上取得這么大的成功,和興化人的優(yōu)秀品質(zhì)分不開(kāi)?!?0%的興化人來(lái)到揚(yáng)州市赤手空拳打天下,憑借堅(jiān)韌不拔的毅力,最終取得了成功。”沈劍鋒告訴我們,興化人又有“江蘇溫州人”的稱呼,講的就是他們獨(dú)特的經(jīng)商天賦?!俺闪⑸虝?huì),最關(guān)鍵的是大家要懂得奉獻(xiàn)。”雖然沈劍鋒被商會(huì)的會(huì)員單位騙掉700萬(wàn),但他依然對(duì)商會(huì)無(wú)怨無(wú)悔的付出,他說(shuō)這是一種擔(dān)當(dāng)。在沈劍鋒地帶領(lǐng)下,在揚(yáng)州的興化商人唱出了自己的會(huì)歌,這也是在揚(yáng)商會(huì)中第一首商會(huì)會(huì)歌?!耙皇讜?huì)歌不僅增強(qiáng)了商會(huì)的凝聚力,也傳播了商會(huì)的文化?!?/p>

  如何讓會(huì)員單位感受到商會(huì)的關(guān)懷?關(guān)鍵是要從細(xì)節(jié)做起。沈劍鋒認(rèn)為,商會(huì)氛圍要像家庭的氛圍,用友情、親情為紐帶去連結(jié)彼此,讓關(guān)心、問(wèn)候成為常態(tài)。多年來(lái),興化商會(huì)已形成一個(gè)慣例,會(huì)員生日,商會(huì)當(dāng)日送花籃送祝福。誰(shuí)的家里有婚喪嫁娶、紅白喜事,只要告知商會(huì)辦公室,辦公室就會(huì)組織會(huì)員去祝賀或慰問(wèn)。很多會(huì)員很小就出來(lái)闖蕩社會(huì),離開(kāi)家鄉(xiāng)多年,身邊的親人很少,他們就把商會(huì)作為自己的娘家。有時(shí),碰到一些棘手的問(wèn)題,他們第一時(shí)間就想到了商會(huì),而商會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)們總千方百計(jì)地替他們想辦法解決。作為商會(huì)的一家之長(zhǎng),沈劍鋒告訴我們,每年他要花上一半的精力和時(shí)間解決會(huì)員的各類難題。

  商會(huì)作為企業(yè)家交流的平臺(tái),沈劍鋒更注重對(duì)商會(huì)內(nèi)企業(yè)的培養(yǎng)與發(fā)展。為了讓企業(yè)家們開(kāi)拓視野,學(xué)習(xí)先進(jìn),商會(huì)成立以來(lái),每年組織副會(huì)長(zhǎng)以上的會(huì)員企業(yè)到國(guó)外進(jìn)行商務(wù)考察,在國(guó)外考察期間,不同行業(yè)、不同年齡的會(huì)員企業(yè)組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同生活、探詢國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展良方、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)視野、學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。

  沈劍鋒身為民進(jìn)會(huì)員,他帶領(lǐng)揚(yáng)州市興化商會(huì)成立六年來(lái),情系家鄉(xiāng),通過(guò)多種方式為家鄉(xiāng)的招商引資和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,同時(shí)在服務(wù)會(huì)員企業(yè)、維護(hù)會(huì)員企業(yè)合法權(quán)益方面做了大量的工作。他主動(dòng)幫扶貧困失學(xué)兒童,捐建助學(xué)教育基金,幾年來(lái)已募捐100多萬(wàn)元,努力為社會(huì)的發(fā)展盡心盡力!

作者:錢(qián)存龍 龍曉     責(zé)任編輯:張潤(rùn)天