胡衛(wèi)談借調(diào)成風(fēng):增加中央公務(wù)員,減少地方公務(wù)員
2014年湖南省僅清理省直機(jī)關(guān)一年以上借調(diào)人員就達(dá)1100多人;山西省機(jī)關(guān)事業(yè)單位清退借用人員1632人。
一些國(guó)家部委機(jī)關(guān)正式員工和借調(diào)人員之間比例甚至達(dá)1:2以上。
在滬全國(guó)政協(xié)委員,民進(jìn)上海市委副主委胡衛(wèi)注意到,從中央到地方,各級(jí)政府機(jī)關(guān)里都大量存在各類借調(diào)人員,且有愈演愈烈之勢(shì)。
在他看來(lái),這背離了行政機(jī)構(gòu)改革和政府職能轉(zhuǎn)變的基本方向,主要原因是機(jī)關(guān)部門(mén)公務(wù)員編制核定不科學(xué),特別是中央機(jī)關(guān)工作事務(wù)過(guò)多,人員編制則相對(duì)過(guò)緊。
在今年全國(guó)兩會(huì)期間遞交的提案中,胡衛(wèi)建議對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)的機(jī)關(guān)借調(diào)人員進(jìn)行一次清查清退,杜絕把借調(diào)工作人員的做法“常態(tài)化”,同時(shí)適當(dāng)增加中央公務(wù)員數(shù)量,調(diào)減地方公務(wù)員數(shù)量與事業(yè)單位人員數(shù)量。
“借調(diào)作為一種特殊的機(jī)關(guān)工作人員流動(dòng)方式,雖然存在一定合理性,但太過(guò)隨意?!焙l(wèi)告訴澎湃新聞(www.thepaper.cn)記者,現(xiàn)在大量的借調(diào)人員助長(zhǎng)了讓下級(jí)機(jī)關(guān)分?jǐn)側(cè)肆Τ杀镜牟徽L(fēng),不用給被借調(diào)人員發(fā)工資和福利,或者只承擔(dān)與正式員工相比較非常少的工資和福利,近乎無(wú)償占用了被借調(diào)單位的人力資源,導(dǎo)致實(shí)際中的行政成本不是降低了而是增加了。同時(shí),也無(wú)形中加劇了上下級(jí)機(jī)關(guān)之間不正常的資源交易,有的單位為了獲得升格、評(píng)獎(jiǎng)或項(xiàng)目申請(qǐng)上的便利,甚至不惜走后門(mén)、拉關(guān)系,也要往一些權(quán)力部門(mén)“送人”。
胡衛(wèi)說(shuō):“有的政府機(jī)關(guān)借調(diào)下級(jí)機(jī)關(guān)或事業(yè)單位的干部,并不是用來(lái)完成臨時(shí)性任務(wù)的,而是長(zhǎng)期從事一般性的工作,也使這部分被借調(diào)人員工資晉級(jí)、職務(wù)晉升、考核獲獎(jiǎng),職業(yè)生涯發(fā)展和工作積極性很受影響。”
胡衛(wèi)分析,借調(diào)現(xiàn)象大量存在,其原因主要是機(jī)關(guān)部門(mén)公務(wù)員編制核定不科學(xué),管理一成不變?!肮ぷ魅蝿?wù)和人手不成比例,只能依靠借調(diào)人員開(kāi)展工作,很多中央機(jī)關(guān)都存在這一問(wèn)題。”
他表示,按國(guó)際慣例,中央、省級(jí)、地方公務(wù)員之間的數(shù)量結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“梯形”結(jié)構(gòu),而中國(guó)則呈現(xiàn)金字塔結(jié)構(gòu),有的中央機(jī)關(guān)工作事務(wù)確實(shí)過(guò)多,而人員編制則相對(duì)過(guò)緊。胡衛(wèi)在提案中提出,科學(xué)動(dòng)態(tài)核定機(jī)關(guān)人員編制,核減職能減少、工作任務(wù)不飽的機(jī)構(gòu)人員編制,適當(dāng)增加從事市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理與公共服務(wù)職能的機(jī)構(gòu)編制數(shù)量;合理劃分中央與地方權(quán)限,適當(dāng)增加中央公務(wù)員數(shù)量,調(diào)減地方公務(wù)員數(shù)量與事業(yè)單位人員數(shù)量。同時(shí),編制分配應(yīng)每隔一定時(shí)間進(jìn)行一次調(diào)整,建議是每5年或最長(zhǎng)10年應(yīng)調(diào)整一次。
胡衛(wèi)建議,相關(guān)部門(mén)對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)的機(jī)關(guān)借調(diào)人員進(jìn)行一次清查清退,杜絕把借調(diào)工作人員的做法“常態(tài)化”,嚴(yán)格控制政府行政部門(mén)向下屬和關(guān)系單位借調(diào)人員的數(shù)量及比例。確因階段性工作需要借調(diào)工作人員的,要堅(jiān)持“按需申請(qǐng)、從嚴(yán)控制”,并建立借調(diào)人員評(píng)價(jià)、考核和審查機(jī)制,同時(shí)加大政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)力度,使機(jī)關(guān)從繁忙而具體的瑣事中解脫出來(lái),更好地集中精力加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策、標(biāo)準(zhǔn)等制定和實(shí)施。
胡衛(wèi)認(rèn)為,為徹底改變一些機(jī)關(guān)出工不出活的“懶政”現(xiàn)象,建議盡快建立各級(jí)機(jī)關(guān)“能進(jìn)能出”的人員流動(dòng)機(jī)制。對(duì)那些因各種主客觀原因不能勝任現(xiàn)職工作的人員,可以通過(guò)一定的分流措施引導(dǎo)他們到適合自己的地方,對(duì)那些適合上級(jí)機(jī)關(guān)工作的人員,要通過(guò)正式途徑依法積極進(jìn)行考錄或調(diào)動(dòng)。