自2012年換屆以來，民進省委會多措并舉，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為抓手，以組織建設(shè)年為契機，從加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、代表人士和后備干部隊伍建設(shè)、基層組織建設(shè)等方面入手，分步推進，認真實施，推動新時期組織建設(shè)工作取得一定成效。

　　一、以“組織建設(shè)年”為主題，促進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

　　1、以制度建設(shè)促進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。省委會始終以貫徹民主集中制為原則，堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針，堅持和完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責相結(jié)合的制度，健全各項會議制度和工作制度，形成“相關(guān)部室提交方案→部室負責人參加的主委辦公會議集體討論→主委會議集中研究→常委會通過”的工作流程等，實現(xiàn)決策的民主化、科學化。

　　2、繼續(xù)完善會內(nèi)自我約束和自我監(jiān)督機制。細化完善2011年12月省委會制定的《民進甘肅省委員會監(jiān)督委員會工作條例》，通過談心會、座談會、年終述職會、屆中評議會等，保證領(lǐng)導(dǎo)班子自覺接受會內(nèi)監(jiān)督；堅持省委會委員履職情況報告制度并在全委會上進行通報。以上制度的實施有力地促進了領(lǐng)導(dǎo)班子五種能力的提高。

　　3、切實落實領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系基層制度。近兩年省委會開展“走基層、訪會員”主題調(diào)研活動，以座談、交流和填寫調(diào)查表等形式，重點對換屆以來各級地市級組織的組織建設(shè)情況、機關(guān)編制經(jīng)費、活動開展、新入會會員構(gòu)成分布、代表人士隊伍及全省所屬158個基層支部等進行全面摸底與分析。在調(diào)研活動中，省委會領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶領(lǐng)調(diào)研組分赴十一個市州，與近100個基層組織的600多名基層組織負責人和會員進行了交流與座談，實地調(diào)研20多次，召開各種座談會議10多次，走訪蘭州大學等10所高校，在今年8月中旬舉辦的基層組織建設(shè)座談會上，與來自基層組織的近80名負責人進行座談交流。同時發(fā)出《民進甘肅省委會“350”代表人士后備干部庫摸底表》、《民進甘肅省委員會基層組織基本情況調(diào)查表》、《民進甘肅省第七屆委員會2012--2013年度委員履職情況統(tǒng)計表》、《民進甘肅省委員會2007年-2012年新發(fā)展會員統(tǒng)計表》、《民進各級地方組織機關(guān)人員基本情況統(tǒng)計表》五種調(diào)查表和統(tǒng)計表，涵蓋了基層組織建設(shè)的基本要素，收回反饋表1000多份，經(jīng)過分析研究，全面掌握了組織發(fā)展的情況。

　　二、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手，提高組織建設(shè)水平。

　　自2013年上半年開始，省委會按照會中央部署，通過制定方案、動員學習、組織創(chuàng)建、督促檢查、交流經(jīng)驗、宣傳報道等多個步驟，推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入開展。不僅要求制定的方案內(nèi)容充實、富有成效，還要求創(chuàng)建辦法具有科學性和可操作性，并輔之以全程跟蹤督促。省委會將交流組織建設(shè)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”經(jīng)驗和做法作為七屆五次常委會主題；在“走基層、訪會員”主題調(diào)研活動中將各級組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的實施動態(tài)和情況作為調(diào)研的重要內(nèi)容；省委會在有限的經(jīng)費中擠出10多萬元補貼各市委會，用于開展創(chuàng)建活動。在創(chuàng)建中，廣大會員提高思想認識，堅定了政治信念；各級組織規(guī)范了工作制度，創(chuàng)新活動形式，拓寬活動內(nèi)容，煥發(fā)了組織活力和凝聚力。