二是省委會領導班子將創(chuàng)新工作思路作為創(chuàng)新組織建設的重要前提。新形勢新任務要求必須轉變工作思路，省委會創(chuàng)新工作思路，在全省開展“五項大活動”，全面推進各級組織的開展學習實踐，在全省基層組織中開展“讀、唱、調(diào)、寫、引”的“五個一”活動，將學習實踐的總要求，融入到有載體、有內(nèi)容、可評估、能提煉的具體活動中。

　　三是省委會領導班子將創(chuàng)新工作做法作為實現(xiàn)創(chuàng)新工作思路的具體途徑。隨著組織建設中新情況、新問題的出現(xiàn)，要求必須適應不斷變化的形勢，創(chuàng)新工作做法來實現(xiàn)工作思路，換屆以來在組織發(fā)展上不斷創(chuàng)新完善方式、方法，最終形成了組織發(fā)展“五有”—有總體發(fā)展規(guī)劃、有年度發(fā)展計劃、有重點發(fā)展名單、有完成情況通報、有年度發(fā)展評比的組織發(fā)展工作體系。

　　四是省委會領導班子不斷探索組織建設工作行之有效的格局。省委會領導班子在組織建設中，積極實踐，從解決實際問題入手，轉變領導方式和方法，形成了“點對點”、“人對人”、“責對責”的組織建設工作新格局，從而形成了省委會統(tǒng)一領導，各司其責，上下整體聯(lián)動，職責分明的工作機制。

　　二、組織建設工作中的存在的若干問題、困難和建議

　　1．關于會員發(fā)展速度的問題 根據(jù)有關規(guī)定，民主黨派的組織發(fā)展每年的凈增率以不超過5%為宜，由各民主黨派中央從總體上掌握。但有些地方黨委也嚴格按5%的速度來要求民主黨派地方組織的組織發(fā)展，湖北省內(nèi)的市級組織絕大部分在300名會員以內(nèi)，每個市委會如嚴格按5%的速度來發(fā)展，每個市委會平均每年只能發(fā)展9個人，且有部分市委會只有五六十人，按5%的速度發(fā)展，每年只能發(fā)展3個人，長此以往，會導致市委會缺乏年輕會員和活力。 建議：5%凈增率的發(fā)展速度應由民進中央從宏觀上總體把握，由民進省級組織統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)調(diào)，民進市級組織根據(jù)自身實際情況控制組織發(fā)展速度。 2．關于直管市和縣（縣級市）組織發(fā)展的問題 （1）民主黨派組織發(fā)展的規(guī)模要與當?shù)氐男蝿莅l(fā)展實際情況相結合。湖北省內(nèi)有天門、仙桃、潛江三個直管市，根據(jù)直管市只能建立三個民主黨派的政策，直管市的民主黨派數(shù)量已滿，其他的黨派不能在直管市進行發(fā)展，但隨著直管市經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，教育文化資源也較豐富，直管市只能建立三個民主黨派組織的政策已不符合當?shù)孛裰鼽h派和參政議政的需要。 （2）2009年民進中央印發(fā)了《民進全國組織工作會議紀要》，紀要中規(guī)定“原則上暫不新建縣級（縣級市）組織”，紀要到現(xiàn)在已時隔多年，有些縣或縣級市經(jīng)濟發(fā)展較快，已具備建立民主黨派基層組織的條件。 建議：一是民進中央對全國各省的直管市的民主黨派數(shù)量情況進行調(diào)研，建議在制定新一輪五年規(guī)劃時，向中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部建議，適當放開省直管市只能建立三個民主黨派的政策，由原來的3個增加至5個。二是考慮在社會、經(jīng)濟、文化、政治發(fā)展較好的縣（縣級市）試點或逐步放開民主黨派組織工作。 3．后備干部隊伍存在缺少實踐鍛煉機會，得不到有效任用的問題 湖北民進骨干會員大多是教育、文化、出版界的優(yōu)秀人士，都是所在專業(yè)領域的業(yè)務骨干或帶頭人，在業(yè)務領域有一定的影響力，但普遍缺少行政領導平臺，也缺少實踐鍛煉的機會，所在單位的實職崗位因職數(shù)的限制，優(yōu)秀會員得不到有效任用。因此，民進擔任政府職能部門副職和高校校一級副職的會員特別少。 建議：民進中央向中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部建議通盤考慮對黨外干部的培養(yǎng)任用，加強對黨外后備干部的日常管理，暢通與黨外干部的民主黨派組織和所在單位的溝通渠道。對素質(zhì)高、有潛力的黨外干部任用要打破實職職數(shù)限制、部門局限。對地方有關職能部門、高校和科研院所都要有安排黨外干部名額，安排黨外干部任實職要以安排民主黨派成員為主體，應從總量上控制安排無黨派人士任實職在黨外干部實職安排中所占的比例。