福建省委會:以組織建設(shè)為年度工作主題,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
三、進一步加強對省直基層組織的指導,激發(fā)基層組織活力
基層組織是會省委履行職能的重要基石,省直各基層組織尤其是會省委履行職能的重要基石。目前,福建的省直會員數(shù)占全省會員總數(shù)的五分之一強,省直各支部總支人才薈萃,擁有人數(shù)眾多的各方面專家學者,為省委會輸送了大量的人才,有全國人大代表1人,全國政協(xié)常委1人,全國政協(xié)委員1人,省人大常委1人,省政協(xié)常委6人,省委委員中有 49 %都是省直各支部輸送的,還有各專門委員會主任、副主任等,省直會員都占很大部分,每年的調(diào)研課題中不少有深度的調(diào)研報告都是出自省直各總支部的會員,不少有見地的社情民意信息也都從省直支部反映上來,在參政議政和社會服務(wù)等方面都發(fā)揮了很大的作用。因此,做好省直各基層組織的工作是十分重要和必要的。
去年11月民進省直基層組織工作研討會后,我們在省直各基層組織中實行“3個1”對省直各基層組織工作進行規(guī)范和加強指導,即,通過一本支部活動工作手冊,一套機關(guān)聯(lián)絡(luò)員制度,一套省直各基層組織達標考核和優(yōu)秀基層組織評選辦法,建立靈活高效的支部考核評價機制。針對會員管理存在的組織活動難、作用發(fā)揮難、表現(xiàn)評價難、成績量化難等問題,著眼于管基礎(chǔ)、管根本、管長遠,制定支部年度達標考核表,對考核內(nèi)容進行分類量化,成立考核小組,以自身建設(shè)、履行職能、崗位工作為考核基本項目進行考核。編印下發(fā)《民進福建省直基層組織達標考核和優(yōu)秀基層組織評選辦法》《關(guān)于進一步完善會省委機關(guān)干部與省直各(總)支部聯(lián)絡(luò)員制度的通知》和《省直基層組織工作手冊》,以聯(lián)絡(luò)員作為加強機關(guān)與基層組織聯(lián)系的橋梁,幫助基層組織完成考核目標任務(wù),同時在考核達標的基礎(chǔ)上,根據(jù)特色工作,如:參政議政工作、理論研究和會史工作、創(chuàng)新會務(wù)工作、宣傳工作、社會服務(wù)工作等特色工作成果總分高低推選先進基層組織,從而促進各支部總支工作的規(guī)范化、制度化,激發(fā)基層組織的活力。8月,我們召開了民進省直基層組織工作座談會,對省直各基層組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行了階段性總結(jié),會上民主推選了省直的民進全國先進基層組織和先進個人。下一步,我們還將根據(jù)中共省委統(tǒng)戰(zhàn)部的要求和形勢發(fā)展的需要,成立民進省直工作委員會,在不增加編制情況下,以政府購買服務(wù)的形式增加專門負責工委工作的工作人員,加強對省直各基層組織工作的服務(wù)與指導。我們還將進一步加強與中共省直黨工委統(tǒng)戰(zhàn)部的聯(lián)系與溝通,在支部會員活動經(jīng)費、場地,會員政治安排、實職安排等方面取得他們的支持和幫助。改變原來都是直接與省直會員單位的黨委部門聯(lián)系與溝通,沒有與省直黨工委統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)系溝通的情況,通過加強與省直黨工委統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)系溝通,與他們一起協(xié)調(diào)推動,工作形成合力,就更容易開展。
四、加強代表人士隊伍建設(shè)和后備干部隊伍建設(shè)
省委會高度重視會內(nèi)代表人士隊伍和后備干部建設(shè),多次在主委會、常委會上研究代表人士和后備干部隊伍建設(shè)工作。
一抓思想認識。要求從思想上認識代表人士隊伍建設(shè)和后備干部隊伍建設(shè)的重要性,統(tǒng)一認識,進一步增強抓好全省代表人士和后備干部隊伍建設(shè)緊迫感,要求各級組織要以強烈的政治責任感把加強代表人士隊伍和后備干部隊伍建設(shè)納入日常工作的重要議事日程。省委會領(lǐng)導高度重視,在下基層調(diào)研時都把這項工作放在心上,5月份,省委會專職副主委和秘書長調(diào)研南平組織建設(shè)時,還專門赴建陽看望會內(nèi)代表人士、省政協(xié)委員、國務(wù)院特貼專家、南平農(nóng)科所所長江文清會員,與其交流思想,并認真聽取他對省委會工作的建議。
二抓基層建設(shè)。堅持將后備干部隊伍建設(shè)工作與組織的發(fā)展、鞏固相結(jié)合,推動各級組織增強發(fā)展工作的目的性,要求基層組織承擔日常的后備干部隊伍建設(shè)任務(wù),積極向省委會報告后備干部發(fā)展、培養(yǎng)、管理情況。省委會領(lǐng)導和組織部門負責同志也經(jīng)常性地深入基層,與會員單位黨委溝通意見,解除他們的后顧之憂,為他們創(chuàng)造良好的條件,幫助他們更快地成長。
三抓培養(yǎng)管理。省委會高度重視后備干部的培養(yǎng)和教育,制定培訓規(guī)劃,明確培養(yǎng)目標,每年7月都依托省社會主義學院舉辦一期全省民進骨干會員培訓班,每年7、8月舉辦一期新會員暑期專題培訓班。我們還積極推薦會內(nèi)骨干會員參加中央統(tǒng)戰(zhàn)部、中央社會主義學院、省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省社會主義學院舉辦的黨外代表人士培訓班。換屆以來共推薦了6人次參加中央統(tǒng)戰(zhàn)部、中央社會主義學院舉辦的各民主黨派、無黨派代表人士研討班和培訓班;推薦25人次參加省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省社會主義學院舉辦的黨外代表人士培訓班。組織市、縣組織主委8人次參加了會中央組織的市、縣組織主委培訓班。會省委專職副主委和秘書長還分別參加了民進中央組織的專題培訓班。
四抓推薦使用。多管齊下,培養(yǎng)鍛煉后備干部,積極向黨委推薦成熟的后備干部,為他們搭建平臺。堅持以德為先的原則,提高認識、統(tǒng)籌規(guī)劃,堅持標準,嚴格程序,努力把有一定社會影響、政治堅定、參政議政能力強、熟悉熱愛黨派工作的新一代代表人士充實到后備干部隊伍中去。積極推薦代表性會員擔任政府實職,擔任各級人大代表、政協(xié)委員和各類特約特邀人員,為他們履行職責,鍛煉能力,增長才干提供平臺。通過推薦,一名會員任省會福州市的副市長,一名會員任省直廳局的副廳長,2名會員分別任副省級廈門市的規(guī)劃局和體育局的正局長,另有26名會員分別擔任了政府和政法系統(tǒng)的副處級以上職務(wù)。全省共推薦擔任各級人大代表75人,各級政協(xié)委員258人。在民進會內(nèi),我們充分發(fā)揮專委會作用,為人才成長搭建平臺。認真實施主副委聯(lián)系專委會制度,充分發(fā)揮專委會在參政議政、社會服務(wù)、人才培養(yǎng)等方面的作用,在實踐鍛煉中通過組織各種活動發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才,為會內(nèi)代表人士迅速脫穎而出創(chuàng)設(shè)條件。換屆以來,我們推薦了一名會內(nèi)處級干部到華安縣掛職任副縣長,兩名會內(nèi)科級干部分別赴霞浦縣和政和縣掛職任教育局副局長和建設(shè)局副局長,為會員在各方面鍛煉才干提供平臺。8月,根據(jù)會中央文件精神,配合中共省委統(tǒng)戰(zhàn)部共同做好后備干部的推薦工作,確保各級班子成員后續(xù)有人,政治上靠得住,工作上有本事,作風過硬,會員信任。 此外,我們建立后備干部考察制度,實行動態(tài)管理,加強會員管理系統(tǒng)信息化建設(shè),不斷充實調(diào)整后備干部隊伍人才庫。