現(xiàn)任民進(jìn)運(yùn)城市委副主委，運(yùn)城中農(nóng)樂(lè)果業(yè)專業(yè)合作聯(lián)合社理事長(zhǎng)的楊良杰通過(guò)運(yùn)城民進(jìn)果農(nóng)服務(wù)站，依托強(qiáng)大的果業(yè)專家團(tuán)隊(duì)，組建鄉(xiāng)土能人服務(wù)團(tuán)隊(duì)，提出“果園提質(zhì)增效，帶動(dòng)果農(nóng)致富”的總體目標(biāo)，通過(guò)“果園間伐、有效防凍、科學(xué)疏果、合理套袋、水肥一體”等綜合管理措施，實(shí)施“專家常年下鄉(xiāng)、技術(shù)員進(jìn)園蹲點(diǎn)、打造示范樣板工程”等具體的工作要求，從2004年到2014年十年間，共計(jì)建立中農(nóng)樂(lè)蘋果、桃、杏、梨、棗、山楂、櫻桃等各類示范園2862個(gè)，帶動(dòng)89600戶中農(nóng)樂(lè)會(huì)員加入到中農(nóng)樂(lè)“果業(yè)提質(zhì)增效工程 ”中來(lái)。

目前，運(yùn)城民進(jìn)果農(nóng)服務(wù)站的服務(wù)范圍已涉及全國(guó)20多個(gè)省，僅為山西運(yùn)城、河南三門峽和陜西渭南黃河金三角果區(qū)服務(wù)的果協(xié)就有1169個(gè)、專業(yè)合作社217個(gè)，服務(wù)涵蓋的果農(nóng)超過(guò)15萬(wàn)戶，直接建有檔案能跟蹤服務(wù)到位的果農(nóng)將近10萬(wàn)戶。

2007年，楊良杰獲農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的“中國(guó)農(nóng)村致富帶頭人”稱號(hào)；2008年9月運(yùn)城中農(nóng)樂(lè)果業(yè)專業(yè)合作社獲得了“中國(guó)食品示范單位”稱號(hào)；楊良杰獲“中國(guó)食品安全工程技術(shù)先進(jìn)個(gè)人”的稱號(hào)；2008年5月，被山西省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)記省一等功；2009年被運(yùn)城市委市政府授予“熱愛(ài)運(yùn)城共謀發(fā)展百名優(yōu)秀人才”；2010年被運(yùn)城市委市政府授予“運(yùn)城市特級(jí)勞?！保幻襁M(jìn)山西省委授予“社會(huì)服務(wù)工作先進(jìn)個(gè)人”，被運(yùn)城市委市政府授予“運(yùn)城市拔尖人才”；連續(xù)第五年被運(yùn)城市果業(yè)局授予全市果業(yè)科技服務(wù)先進(jìn)個(gè)人；2011年獲山西省科技奉獻(xiàn)一等獎(jiǎng)；2013年被授予“山西省優(yōu)秀企業(yè)家”稱號(hào)；2013年中農(nóng)樂(lè)被授予“山西省著名商標(biāo)”稱號(hào)；2014年再次榮獲“山西省科技奉獻(xiàn)集體獎(jiǎng)”。

中農(nóng)樂(lè)的發(fā)展得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和重視，全國(guó)人大副委員長(zhǎng)、民進(jìn)中央主席嚴(yán)雋琪，全國(guó)政協(xié)副主席、民進(jìn)中央副主席羅富和聽(tīng)了中農(nóng)樂(lè)的匯報(bào)后給予高度評(píng)價(jià)；原全國(guó)政協(xié)副主席、民進(jìn)中央副主席懷西還高興地專門為中農(nóng)樂(lè)題字，肯定這種服務(wù)模式；民進(jìn)中央副主席、省政協(xié)副主席、民進(jìn)省委主委衛(wèi)小春專門到中農(nóng)樂(lè)辦公室看望工作人員，鼓勵(lì)大家更好地為三農(nóng)服務(wù)。

楊良杰是如何做到這一切的呢？

第一，楊良杰堅(jiān)持認(rèn)為：在哪里扎下根，哪里才會(huì)開(kāi)花結(jié)果。

20年前，1994年，剛畢業(yè)的他被新成立的果農(nóng)報(bào)社招聘為編輯，負(fù)責(zé)比較棘手難搞的果業(yè)技術(shù)版。為了完成好任務(wù)，在學(xué)校學(xué)畫畫、搞藝術(shù)的他不懂技術(shù)，只能拜師學(xué)藝，積極聯(lián)系全國(guó)有名的專家，不是請(qǐng)教就是約稿。特別是來(lái)運(yùn)城講課的專家，不論是課堂還是地頭，他都是從頭陪到尾。幾年下來(lái)，從本地農(nóng)業(yè)推廣部門的技術(shù)員到中國(guó)農(nóng)科院里的大專家，從田間地頭實(shí)干出的土專家到日本來(lái)華講學(xué)的洋專家，幾乎都成了他的好朋友。把這些大專家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)用技術(shù)通過(guò)報(bào)紙翻譯成農(nóng)民能讀懂、用的上的實(shí)用技術(shù)，這一干就是十年。十年的下鄉(xiāng)實(shí)踐，十年的勤學(xué)苦練，十年的埋頭苦干，十年的揣磨鉆研，讓楊良杰收獲頗豐。10年間他共撰寫發(fā)表各類專業(yè)科普文章上千篇，與專家合著出版果業(yè)專業(yè)方面書籍十多部。在這個(gè)特殊的行業(yè)、特殊的環(huán)境里，他個(gè)人也成長(zhǎng)為這個(gè)行業(yè)里的特殊人才，在果農(nóng)心目中也成了果業(yè)專家，粉絲遍布果區(qū)，深受廣大果農(nóng)的喜愛(ài)。至此，干了十年他才認(rèn)清自己的價(jià)值，才慶幸自己選了個(gè)好行當(dāng)。

第二，楊良杰通過(guò)行動(dòng)為果農(nóng)驗(yàn)證：改變觀念是第一生產(chǎn)力。

2002年11月，由于《果農(nóng)報(bào)》在行業(yè)的影響，為了擴(kuò)大發(fā)展，與中國(guó)綠色食品協(xié)會(huì)合作，遷址北京中國(guó)農(nóng)科院辦報(bào)，更名為《瓜果蔬菜報(bào)》。經(jīng)多方考核篩選，楊良杰是原單位唯一被挑選的人員，工作半年后就被任命為副總編、執(zhí)行主編。作為來(lái)京工作條件，單位免費(fèi)給一套120平米價(jià)值50多萬(wàn)元的住房，現(xiàn)在可能已經(jīng)值200多萬(wàn)了，年薪10萬(wàn)。他在北京一共工作了3年，有兩大收獲，一是農(nóng)科院對(duì)面就是北京理工大學(xué)，再往北走點(diǎn)就是人大、北大、清華，空閑時(shí)間了他就同朋友鉆進(jìn)北大、清華偷聽(tīng)各種講座，從“經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)”到“創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)”，從“西方微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)”到“市場(chǎng)營(yíng)銷”。說(shuō)起來(lái)很多人都不信，在北京呆了3年，他從沒(méi)到過(guò)任何景點(diǎn)參觀過(guò)，天安門也只是遠(yuǎn)遠(yuǎn)望上一眼，倒是利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)取得了北京大學(xué)的本科文憑。在北京的第二個(gè)收獲就是觀念發(fā)生了巨大的變化，在全國(guó)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的最高殿堂——中國(guó)農(nóng)科院里工作，蔬菜所、作物所、土肥所就跑得多了，眼界更寬了；一方面是農(nóng)科院所里的高新技術(shù)，一方面卻是他離得越來(lái)越遠(yuǎn)迫切需要技術(shù)的農(nóng)民。如何能更好地發(fā)揮他自身的專業(yè)技術(shù)推廣特長(zhǎng)，在科技專家與廣大農(nóng)民之間真正架起一座橋梁？為此，他決定返鄉(xiāng)，回運(yùn)城，創(chuàng)建一個(gè)全新的科技推廣模式，繼續(xù)他的事業(yè)。所以，如果沒(méi)有北京這三年，他一沒(méi)那膽量和魄力，二沒(méi)那雄心和視野。北京之行，讓他的觀念徹底得以改變。

第三，楊良杰曾說(shuō)：一個(gè)人腳下沾有多少泥土，他的收獲就會(huì)有多少。

楊良杰的創(chuàng)業(yè)之路雖然很艱辛，但卻得到了各方的大力支持，得到了果農(nóng)的充分認(rèn)可和信任。這是這么多年來(lái)他最大的收獲。

2004年10月他正式辭職，價(jià)值幾十萬(wàn)元的住房和年薪10萬(wàn)的穩(wěn)定收入隨著辭職書一下子沒(méi)了，但他覺(jué)得自己從沒(méi)有這么清醒過(guò)，因?yàn)樗麑⒁梢患饬x更大的事。那就是在中國(guó)農(nóng)科院里注冊(cè)了民營(yíng)果樹(shù)科研所——北京中農(nóng)樂(lè)果樹(shù)新技術(shù)研究所，作為聯(lián)絡(luò)全國(guó)專家的窗口。然后回到運(yùn)城，成立了一個(gè)專門組織服務(wù)、指導(dǎo)基層合作社的新型組織——運(yùn)城中農(nóng)樂(lè)果業(yè)合作社。同時(shí)他充分發(fā)揮辦農(nóng)業(yè)報(bào)刊的優(yōu)勢(shì)，與運(yùn)城果業(yè)局聯(lián)合辦了一個(gè)專門服務(wù)會(huì)員的報(bào)刊《果業(yè)科技與信息》。剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)非常艱辛，多年積贊的一點(diǎn)錢，全購(gòu)買了筆記本電腦、教學(xué)投影儀、數(shù)碼攝像機(jī)和照相機(jī)等，以前寬裕的日子一下子就緊巴起來(lái)，而且還需親朋好友的接濟(jì)。但這些都是次要的，中農(nóng)樂(lè)全新的科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)很快就得到了發(fā)展。萬(wàn)榮、臨猗、芮城、平陸四個(gè)大縣建立起工作站，每個(gè)工作站下又直接負(fù)責(zé)幾十甚至幾百個(gè)村莊。緊接著在甘肅靜寧、河北順平、河南三門峽也陸續(xù)建起了工作站。目前可以說(shuō)是全國(guó)影響最大、組織服務(wù)人數(shù)最多的一個(gè)果業(yè)科技服務(wù)組織。

為了盡快把最先進(jìn)的果樹(shù)管理新技術(shù)傳授給果農(nóng)，打通農(nóng)技服務(wù)最后一公里，讓它落地成根，楊良杰一班人把桃、蘋果的技術(shù)要領(lǐng)繪制成彩色掛圖，把老師在園里具體的操作刻錄成光盤，免費(fèi)送給果農(nóng)。幾年來(lái)，中農(nóng)樂(lè)共贈(zèng)送掛圖160多萬(wàn)張、光盤10萬(wàn)多套。這些技術(shù)掛圖常被果農(nóng)張貼在炕頭或是果園看護(hù)房?jī)?nèi)。他們經(jīng)常邊看著掛圖邊跟著學(xué)，就能管理好果樹(shù)。

有了正確的、實(shí)踐證明能為廣大果農(nóng)帶來(lái)效益的果樹(shù)管理技術(shù)，如何有效突破瓶頸，快速傳播下去，讓技術(shù)和果農(nóng)零距離，讓先進(jìn)技術(shù)變成高效益，楊良杰的做法是：把鄉(xiāng)土能人組織起來(lái)，把示范園打造起來(lái)，讓中農(nóng)樂(lè)的講師、技術(shù)骨干、示范園主通過(guò)培訓(xùn)提升，通過(guò)理論武裝，然后進(jìn)村入戶走進(jìn)果園，把先進(jìn)的技術(shù)送到田園地頭，看著它開(kāi)花結(jié)果。10年來(lái)，楊良杰個(gè)人免費(fèi)為果農(nóng)講課就超過(guò)了2600場(chǎng)，受訓(xùn)的果農(nóng)超過(guò)150萬(wàn)人次。有在大禮堂的千人培訓(xùn)會(huì)，也有在農(nóng)家坑頭上十多人的小培訓(xùn)。有時(shí)安排不過(guò)來(lái)，一天要講三四場(chǎng)。病倒了，剛拔了針頭就又上了講臺(tái)；夏季晚上培訓(xùn)完常常超過(guò)了十二點(diǎn)，由于疲憊開(kāi)車出了三次車禍；時(shí)常因會(huì)場(chǎng)條件不好需要大聲喊叫，以至于落下了慢性咽炎的病根。在芮城山上大雪路滑，但果農(nóng)已坐在課堂等著，他把車扔在半山上，步行上去搭老鄉(xiāng)的三輪車趕向會(huì)場(chǎng)；開(kāi)車疲憊，在十字路口等紅燈睡著被警察叫醒過(guò)……據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中農(nóng)樂(lè)發(fā)展十年來(lái)，老師下鄉(xiāng)講課達(dá)69600場(chǎng)次，進(jìn)園指導(dǎo)達(dá)82000人次；中農(nóng)樂(lè)先后建設(shè)示范園2862個(gè)，幫扶打造各類高效示范園近1300個(gè)。因?yàn)闃?shù)形改造合理、投資力度加大、精品意識(shí)增強(qiáng)，這些示范戶均取得了令人稱贊的高效益，平均畝效益達(dá)1.5萬(wàn)～3萬(wàn)元。大量的“提質(zhì)增效”示范戶在中農(nóng)樂(lè)講師和基層果協(xié)會(huì)長(zhǎng)的具體指導(dǎo)下，在示范園的榜樣示范和典型帶動(dòng)下，果園面貌煥然一新，效益持續(xù)改善提升。常有人問(wèn)楊良杰，你們這樣做動(dòng)力是什么？他自豪的說(shuō)，是果農(nóng)豐收后的笑臉，是看見(jiàn)你拉著手不放的真誠(chéng)，是豐收后幾百里趕來(lái)為你送點(diǎn)自家土特產(chǎn)的心意，更是果農(nóng)自發(fā)贈(zèng)送的一面面錦旗和一封封熱情洋溢的表?yè)P(yáng)信。

2014年，中農(nóng)樂(lè)在所服務(wù)的15萬(wàn)多戶會(huì)員中，按照“會(huì)員自報(bào)、講師考察、評(píng)定掛牌、品牌授權(quán)、協(xié)助銷售”的原則，中農(nóng)樂(lè)評(píng)出了516個(gè)示范園。讓示范園遍地開(kāi)花，讓每個(gè)中農(nóng)樂(lè)會(huì)員村都有示范園來(lái)帶動(dòng)，是中農(nóng)樂(lè)一直關(guān)注的重點(diǎn)。因?yàn)橛辛耸痉秷@才有標(biāo)桿，才有方向。在當(dāng)前果業(yè)新形勢(shì)下，通過(guò)有效的技術(shù)貫徹，通過(guò)配套的綜合管理，通過(guò)積極的跟蹤服務(wù)，打造出一個(gè)、若干個(gè)，甚至一大批見(jiàn)了效益的示范園，就等于插起了一面面旗幟，就會(huì)在示范典型力量的帶動(dòng)下，在實(shí)際效益的推動(dòng)下，吸引更多的果農(nóng)戶加入進(jìn)來(lái)，形成合力，推動(dòng)果業(yè)技術(shù)革新，帶動(dòng)效益上升。中農(nóng)樂(lè)現(xiàn)有15萬(wàn)多戶會(huì)員，僅運(yùn)城就有登記會(huì)員11萬(wàn)多戶，按平均每戶3畝果園計(jì)，僅運(yùn)城接受中農(nóng)樂(lè)技術(shù)服務(wù)的果樹(shù)面積就接近35萬(wàn)畝。2014年，中農(nóng)樂(lè)和相關(guān)部門調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，每戶會(huì)員每畝果園較上年平均多收入700元以上，總體增收超過(guò)了2億元。

當(dāng)前，晉陜?cè)S河金三角區(qū)域合作規(guī)劃獲批，這為運(yùn)城果業(yè)發(fā)展再次帶來(lái)機(jī)遇，也為中農(nóng)樂(lè)的跨躍式發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇。如何更好地配合政府職能部門，發(fā)揮民間果業(yè)科技服務(wù)的力量，服務(wù)于黃河金三角三省四市800多萬(wàn)畝果樹(shù)，使蘋果產(chǎn)業(yè)成為農(nóng)民增收的突破口，已納入了楊良杰的視野和規(guī)劃。利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)果業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，擴(kuò)大示范帶動(dòng)作用，統(tǒng)一品牌市場(chǎng)銷售，帶領(lǐng)更多的果農(nóng)走上果園畝效益過(guò)萬(wàn)元的致富之路，是他和他的中農(nóng)樂(lè)正付諸行動(dòng)的利民之舉。

毫不自夸地說(shuō)， 果農(nóng)需要技術(shù)，需要信息，需要中農(nóng)樂(lè)，需要楊良杰。他說(shuō)自己二十年了也只干了這一件事，但所有人都認(rèn)為他也干好了這件事。

他是不是該滿足了呢？是，有時(shí)候有一點(diǎn)點(diǎn)小滿足、小得意。但每次走進(jìn)果園，每次下鄉(xiāng)回來(lái)，他說(shuō)他的心情依然沉重，他依然能夠感覺(jué)到，農(nóng)民與新技術(shù)的距離還很遠(yuǎn)，技術(shù)的創(chuàng)新不但需要袁隆平這樣的大專家，仍然需要他楊良杰這樣的泥腿子，仍然需要楊良杰兩腳泥地去實(shí)踐、去總結(jié)、去推廣。

第四，楊良杰常告誡自己：中農(nóng)樂(lè)在高墻大院里只會(huì)越來(lái)越枯萎，只有到田野里去，到果園去，她才會(huì)散發(fā)出泥土的芳香。

在北京時(shí)，楊良杰與中國(guó)農(nóng)科院的幾位果樹(shù)專家，成立了中農(nóng)樂(lè)果樹(shù)新技術(shù)研究所，不論是果園間伐、果實(shí)套袋，還是果樹(shù)花期防凍、提高坐果率，不論是果樹(shù)早期落葉和腐爛病的預(yù)防，還是果園標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施和克服果樹(shù)大小年的研究，中農(nóng)樂(lè)作為民間科研機(jī)構(gòu)，可以說(shuō)走在了技術(shù)研究和推廣的前列。如果說(shuō)山西果業(yè)或者中國(guó)果業(yè)是一幅美麗的圖畫，所有人都深信一定有中農(nóng)樂(lè)濃墨重彩的一筆。

除了中農(nóng)樂(lè)果樹(shù)研究所（主要以研究蘋果、桃、梨為主），中農(nóng)樂(lè)合作社成立之初，他們對(duì)杏樹(shù)技術(shù)也進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)3年的專門研究，并邀請(qǐng)6位全國(guó)杏樹(shù)專家、3位杏樹(shù)示范園主，成立了中農(nóng)樂(lè)杏樹(shù)研究所。多年來(lái)，運(yùn)城地區(qū)杏農(nóng)在中農(nóng)樂(lè)的高產(chǎn)栽培新技術(shù)的指導(dǎo)和影響下，改變了以往的“蘋果樹(shù)”式修剪管理手法，杏園效益大幅度提高。在夏縣胡張西下馮村，自1997年建起幾十個(gè)大棚后，杏農(nóng)折騰了十年，不僅沒(méi)賺到錢，還要倒貼銀行貨款的利息。2008年該村接觸中農(nóng)樂(lè)后，通過(guò)楊良杰和他的專家老師手把手的指導(dǎo)，至今大棚杏園畝效益?zhèn)€個(gè)都達(dá)3萬(wàn)多元，50%戶達(dá)到了4萬(wàn)元。原來(lái)?xiàng)増@撂荒的大棚再次煥發(fā)了生機(jī)，新建大棚超過(guò)了百棚?？梢哉f(shuō)，是一項(xiàng)新技術(shù)拯救了這個(gè)村的杏產(chǎn)業(yè)。

2013年，楊良杰在“兩會(huì)”上提出了“核桃發(fā)展熱的冷思考”，就當(dāng)前核桃產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展背后的危機(jī)提出了自己的觀點(diǎn)。這不是一時(shí)頭腦發(fā)熱，而是他和中農(nóng)樂(lè)專家4年研究、考察、示范的結(jié)果。這次發(fā)言引起了廣泛關(guān)注，他也成功地把大家的目光聚集到他們的基地。普通核桃園畝產(chǎn)不到百斤干核桃，而在他們的新品種、新樹(shù)形示范園，干核桃畝產(chǎn)突破了1千斤，畝效益平均2萬(wàn)元以上，是常規(guī)核桃園的十倍以上。為了有效地總結(jié)這項(xiàng)技術(shù)，深入進(jìn)行理論試驗(yàn)研究，去年他們又成立了中農(nóng)樂(lè)核桃研究所，并投資400多萬(wàn)元在稷山建起了示范基地，他堅(jiān)信，在稷王山下的這個(gè)基地和研究所，決不會(huì)辜負(fù)后稷之名。

去年，楊良杰又將6位員工分別派往青島維坊寒庭和四川西昌中農(nóng)樂(lè)與青島蘇貝爾公司合建的葡萄基地，計(jì)劃今明兩年在運(yùn)城成立中農(nóng)樂(lè)葡萄研究所及示范基地……

可以這樣說(shuō)，目前，中農(nóng)樂(lè)果樹(shù)研究所、杏樹(shù)研究所、桃樹(shù)研究所、核桃研究所以及關(guān)聯(lián)基地已經(jīng)在生產(chǎn)中發(fā)揮出了巨大的指導(dǎo)和示范效應(yīng)，2015年年底中農(nóng)樂(lè)葡萄研究所將會(huì)以全新的高科技高效益態(tài)勢(shì)呈現(xiàn)在廣大果農(nóng)面前；五年以內(nèi)，中農(nóng)樂(lè)與北京豐民同和聯(lián)手的疏菜研究所、與北京金果樹(shù)研究中心聯(lián)手的櫻桃研究所以及關(guān)聯(lián)基地也將陸續(xù)落戶運(yùn)城。楊良杰堅(jiān)信，他所做的一切，都將為運(yùn)城農(nóng)業(yè)的發(fā)展，為廣大果農(nóng)的增收起到積極的推動(dòng)作用。也只有在為果農(nóng)的增收致富中，他才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。