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誠信經(jīng)營 扶貧濟(jì)困

發(fā)布時(shí)間:2015-05-28  來源:

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  趙黎峰,甘肅蘭儲(chǔ)集團(tuán)董事長、甘肅民進(jìn)企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)會(huì)長、民進(jìn)中央第十三屆聯(lián)絡(luò)委員會(huì)委員、民進(jìn)甘肅省委會(huì)委員、民進(jìn)西固總支副主委、蘭州市政協(xié)委員。他于1994年創(chuàng)辦蘭州蘭儲(chǔ)物資機(jī)電供應(yīng)站,1999年成立甘肅蘭儲(chǔ)物資機(jī)電成套有限公司,2009年正式成立蘭儲(chǔ)物資集團(tuán)。他先后被西固區(qū)區(qū)委區(qū)政府評(píng)為2007年度“優(yōu)秀非公有制企業(yè)家”;被中國質(zhì)量誠信企業(yè)協(xié)會(huì)、中國品牌價(jià)值評(píng)估中心評(píng)為2010年度“中國誠信企業(yè)家”;2009-2010年度積極參加社會(huì)公益事業(yè),被民進(jìn)甘肅省委會(huì)評(píng)為“甘肅民進(jìn)企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)優(yōu)秀會(huì)員”;在民進(jìn)“手拉手助學(xué)”十周年紀(jì)念活動(dòng)中,情系教育,愛心助學(xué)。2011年7月被評(píng)為蘭州市西固區(qū)第七屆委員會(huì)優(yōu)秀委員。2011年5月當(dāng)選甘肅民進(jìn)企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)會(huì)長,2014年12月再次當(dāng)選為聯(lián)誼會(huì)會(huì)長。

  一、堅(jiān)定政治信念,牢記組織使命

  作為一名青年企業(yè)家、政協(xié)委員,他重視企業(yè)發(fā)展,遵循黨和國家一系列關(guān)于加快非公有經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策。身為一個(gè)擁有1000多名員工的企業(yè)家,他深感責(zé)任重大。他認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展重在育人,有高水平的集團(tuán),才有高水平的個(gè)人。

  作為市政協(xié)委員、民進(jìn)西固總支副主委,在做好自身繁忙的工作的同時(shí),他積極組織會(huì)員開展各類社會(huì)服務(wù)活動(dòng)。自覺地把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中共十八大和十八屆三中、四中全會(huì)的精神上來,把智慧和力量凝聚到奪取全面建成小康社會(huì)新勝利的偉大事業(yè)上來。帶領(lǐng)民進(jìn)西固總支開展基層組織結(jié)對(duì)共建、共謀發(fā)展,始終保持同心同德、同心同向、同心同行,努力推動(dòng)著多黨合作事業(yè)的發(fā)展。民進(jìn)西固總支也在不斷的向前發(fā)展,成為西固區(qū)民主黨派中比較有影響力的基層組織。

  二、遵紀(jì)守法、誠信經(jīng)營,公司快速發(fā)展

  蘭儲(chǔ)集團(tuán)從當(dāng)初幾個(gè)人,年銷售額幾十萬元,發(fā)展到現(xiàn)在擁有多個(gè)子公司、員工1000余人,年銷售額上億元。公司在短短十幾年的發(fā)展過程中,由小到大、由弱到強(qiáng),他靠“誠信經(jīng)營”取得了今天的成績。

  多年來,他的處世“高調(diào)做事,低調(diào)做人”。寧可自己吃虧,也不讓別人受損,在日益激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)大潮中,能夠站穩(wěn)腳跟。一步一個(gè)腳印地將一個(gè)小小供應(yīng)站發(fā)展壯大,成為擁有多個(gè)公司的集團(tuán)公司,都始終離不開堅(jiān)持“誠信”二字。

  三、不忘社會(huì)責(zé)任,大力發(fā)展民生工程

  蘭儲(chǔ)集團(tuán)在自我發(fā)展的同時(shí)不忘社會(huì)責(zé)任,加大民生工程項(xiàng)目投資建設(shè),為建設(shè)和諧社會(huì)盡一份力。目前,公司在建80000平方面積經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目,旨在協(xié)助政府完成解決民生住房問題。二期項(xiàng)目已有意向性協(xié)議,擬建90000平方面積協(xié)助政府進(jìn)行棚戶區(qū)改造。結(jié)合蘭州市在老百姓“菜籃子工程”和“民生工程”食品安全,公司于今年進(jìn)行了豆制品市場的全面調(diào)查,計(jì)劃建設(shè)一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、全自動(dòng)的豆制品生產(chǎn)基地,滿足產(chǎn)品能夠輻射周邊200公里范圍的安全食品企業(yè),以“產(chǎn)銷一體化、品牌統(tǒng)一化、生產(chǎn)規(guī)?;①|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的思路發(fā)展,計(jì)劃建設(shè)日產(chǎn)100噸(20萬斤)的豆制品生產(chǎn)線,以滿足百姓的生活需求,提升百姓的生活品質(zhì)。

  四、回饋社會(huì),大力開展各種社會(huì)公益活動(dòng)

  在公司蓬勃發(fā)展、員工得到實(shí)惠的同時(shí),做為一名知名的企業(yè)家,他沒有忘記作為一名民進(jìn)會(huì)員所應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。身為市、區(qū)兩級(jí)政協(xié)委員,他經(jīng)常深入企業(yè)、工廠、社區(qū)以及弱勢群體中,帶頭貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,替困難企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)、弱勢群體向各級(jí)部門反映問題、建言獻(xiàn)策,為他們說話辦事。同時(shí)還盡最大力量為弱勢群體“送溫暖、獻(xiàn)愛心”。

  他個(gè)人為當(dāng)?shù)刎毨絽^(qū)發(fā)展修路捐款4萬元、為幫扶困難家庭重大疾病患者,資助西固區(qū)患重病困難群眾10萬元;汶川地震捐助救災(zāi)物資約5萬元;玉樹地震、舟曲泥石流災(zāi)害中全體員工捐款、捐物約10萬元捐助修建愛心水窖工程;手拉手助學(xué)活動(dòng)捐助物資約2萬元;“陽光育才計(jì)劃”資助貧困學(xué)生數(shù)名;定期攜慰問品慰問養(yǎng)老院孤寡老人;常年資助困難學(xué)子、扶弱濟(jì)貧捐款、捐物數(shù)十萬元。

作者:     責(zé)任編輯:張禹