籌建醫(yī)院，圓濟世夢想

　　2003年6月，學校為了擴大臨床教學規(guī)模，委派何光遠籌建醫(yī)院。他覺得挺好，當場就答應了，還美滋滋地想：“我的夢想就要實現(xiàn)了！”校長接著說：“但是，學校只能給你一幢空樓，沒有資金、沒有人員、沒有編制、沒有設備，你是一個有闖勁、肯干實干的小伙子，相信你能夠成功！”聽了這番話，何光遠傻眼了。但領導的信任、師生的期盼，令他不能退縮。

　　如何籌集建院資金？這是橫在何光遠面前的第一道難關。然而，何光遠卻由此展現(xiàn)了非凡的融資智慧和卓越的管理才能。他四處游說，建立廣泛的人脈關系。終于，他以滿腔的熱情、執(zhí)著的精神和強烈的事業(yè)心感動了一位開明的銀行行長，對方表示愿以何光遠個人信任度作擔保，貸款300萬元。此時，他清醒地意識到，自己已將個人及家庭的信用安全與即將新建的醫(yī)院緊密聯(lián)系在一起了。但他想到，一個人一天只能看幾十個病人，建一所醫(yī)院可以看幾千病人，他咬咬牙，不畏風險，不改初衷，毅然決定用個人信用貸款，為醫(yī)院起步奠定了資金基礎。

　　新建醫(yī)院如何定位事關醫(yī)院長遠發(fā)展，何光遠為此苦思冥想了三天三夜。他決定實踐陳竺部長“中西醫(yī)結合代表了整體醫(yī)學發(fā)展的方向，代表了未來醫(yī)學發(fā)展的方向”的思想，創(chuàng)辦中西醫(yī)結合醫(yī)院。在隨后一個月內(nèi)，他頂烈日騎摩托車穿梭于大街小巷，向每位受訪者仔細問情況做調(diào)研。一個月后，五千份問卷的調(diào)研結果令他欣喜萬分：90%以上的人認為需建中西醫(yī)結合醫(yī)院，希望得到中西結合的綜合治療。

　　為了吸納醫(yī)院所需的優(yōu)秀人才，何光遠從制度上打破長期以來的“鐵飯碗”，在公立醫(yī)院率先實行全員聘任制，建立公開、公平、公正的選賢任能平臺，在醫(yī)院上下積極營造人盡其才的價值理念和奮發(fā)有為的工作氛圍。他還率先利用互聯(lián)網(wǎng)建立跨區(qū)域的專家?guī)?，將全國各類知名專家納入庫中，實行專家預約坐診制。

　　就這樣，克服一項項困難，何光遠創(chuàng)造了一個奇跡：在沒有政府一分錢投入的艱難困境中，建成了當時全省最大的神經(jīng)康復治療中心，建成了現(xiàn)在的二級甲等中西醫(yī)結合醫(yī)院，并成為全國第三批重點中西醫(yī)結合醫(yī)院建設單位。此外，支持學校教學科研經(jīng)費近千萬元，醫(yī)院利潤存款數(shù)千萬，為今年安徽省政府批準在該院基礎上組建安徽省中西醫(yī)結合醫(yī)院暨安徽中醫(yī)藥大學第三附屬醫(yī)院，打下了堅實的基礎。