工程結(jié)束后，該收的工程款卻一直被拖欠，直至春節(jié)前夕，本應(yīng)支付給民工的工資和礦場(chǎng)材料款項(xiàng)無(wú)法兌現(xiàn)。盧志紅面對(duì)創(chuàng)業(yè)中重大的誠(chéng)信考驗(yàn)，毅然決定，無(wú)論如何也要踐行承諾。于是，他向浙江老家求援，東拼西湊，想盡一切辦法勉強(qiáng)湊齊款項(xiàng)。為了按期支付承諾的材料款，在東北的臘月天里，他孤身騎著摩托車(chē)，冒著攝氏零下27度的冷風(fēng)，連續(xù)行駛了100多公里，終于到達(dá)礦場(chǎng)。當(dāng)?shù)V上負(fù)責(zé)人面對(duì)凍僵了的盧志紅，既驚訝又感動(dòng)，說(shuō)從來(lái)沒(méi)有遇到過(guò)這樣認(rèn)真、重信、重義的建筑老板，而拿到錢(qián)的民工們則緊緊握住他的手說(shuō)：“盧總，我們不找你要，是相信你不會(huì)克扣我們血汗錢(qián)的。盧總，今后不管你走到哪兒，我們都跟到哪兒！”沒(méi)人知道的是，剛剛拿得出幾十萬(wàn)元的盧志紅，只能買(mǎi)張站票回到老家，兜里僅剩幾十元錢(qián)過(guò)春節(jié)。春節(jié)后，被拖欠的工程款被打成了欠條，而這張帶有盧志紅簽名的欠條在圈子里居然像現(xiàn)金一樣流通。這就是盧志紅的誠(chéng)信在業(yè)內(nèi)帶給他的口碑。

　　追憶這些囧事，盧志紅感慨地表示：那個(gè)時(shí)候就是想干點(diǎn)事業(yè)，也沒(méi)有覺(jué)得有多苦，但堅(jiān)守誠(chéng)信的收獲卻是巨大的，正是憑著“誠(chéng)信”二字，我在人生地不熟的東北建筑領(lǐng)域迅速打拼出一片天地。直到今天，盧志紅仍然常常告誡自己企業(yè)的高管們，必須在見(jiàn)利忘義、爾虞我詐的市場(chǎng)角逐中堅(jiān)守誠(chéng)信、獨(dú)具品格，這是企業(yè)做強(qiáng)做大的根本。基于此，“誠(chéng)信”這一理念得以貫穿錦天企業(yè)肌體的每一個(gè)細(xì)胞、每一處項(xiàng)目、每一件作品，也成為旗下企業(yè)最厚重的文化基因。

　　2008年，雷曼兄弟破產(chǎn)引發(fā)全球金融海嘯，大量企業(yè)在惶恐中經(jīng)歷煎熬。此刻正值錦天集團(tuán)全力推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之際，玄天湖綜合旅游度假區(qū)、文峰古街、淮遠(yuǎn)古鎮(zhèn)等文化旅游項(xiàng)目均已先后布局，資金壓力可想而知。在這個(gè)艱難的階段，盧志紅在企業(yè)內(nèi)部會(huì)議上說(shuō)得最多的就是：“有可能損害社會(huì)公眾利益的項(xiàng)目，我們堅(jiān)決不做；不能為地方政府和地方經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造價(jià)值的項(xiàng)目，我們堅(jiān)決不接；越是艱難的時(shí)刻，越要堅(jiān)守我們的誠(chéng)信原則！”

　　在當(dāng)時(shí)社會(huì)普遍出現(xiàn)企業(yè)因資金壓力不能兌現(xiàn)承諾之時(shí)，錦天人對(duì)盧志紅這一理念做出了最忠實(shí)的貫徹：文峰公園頂著巨大的資金壓力高質(zhì)量提前竣工交付使用；為最大限度保護(hù)文峰古街遺存古樹(shù)，集團(tuán)咬牙追加500萬(wàn)元資金用于調(diào)整規(guī)劃；所有項(xiàng)目工作人員白天黑夜輪班倒，管理團(tuán)隊(duì)取消休假連續(xù)奮戰(zhàn)，確保了古街在承諾的既定時(shí)間順利開(kāi)街。就在同年，錦天承諾捐助汶川地震災(zāi)區(qū)的款項(xiàng)分文未少。文峰古街的亮相引發(fā)社會(huì)及行業(yè)轟動(dòng)，獲得政府、地方百姓及社會(huì)各界的一致贊譽(yù)，并在重慶市優(yōu)秀規(guī)劃設(shè)計(jì)及實(shí)施項(xiàng)目評(píng)選中，獲規(guī)劃實(shí)施類(lèi)一等獎(jiǎng)、被評(píng)選為“重慶十大最美古鎮(zhèn)”、“合川最美建筑”，榮膺詹天佑大獎(jiǎng)重慶金獎(jiǎng)。正是以誠(chéng)信為帆，錦天的文化旅游特色項(xiàng)目四面開(kāi)花，熠熠生輝，在行業(yè)內(nèi)樹(shù)立起產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的榜樣。

　　堅(jiān)守誠(chéng)信原則，與政府共贏，與社會(huì)共贏，還要與員工共贏。盧志紅在企業(yè)創(chuàng)建之初就提出“共享同一片錦天”的核心理念，以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的誠(chéng)信，讓每一個(gè)員工真正融入錦天，一同分擔(dān)創(chuàng)業(yè)的艱辛，分享企業(yè)發(fā)展的碩果。2011年，錦天即發(fā)布了五年戰(zhàn)略規(guī)劃，報(bào)告中把員工成長(zhǎng)計(jì)劃及員工薪酬體系作為重要內(nèi)容闡釋。之后的“錦天共享·創(chuàng)富計(jì)劃”中，盧志紅提出要在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，通過(guò)員工持股、項(xiàng)目承包等切實(shí)可行的方式，鼓勵(lì)并幫助一部分員工富起來(lái)，造就一批錦天富翁；同時(shí)，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部有效的培訓(xùn)體系和培訓(xùn)機(jī)制，培養(yǎng)、鼓勵(lì)大批不同崗位的錦天人從基層的工作崗位走上管理層、高級(jí)管理層，實(shí)現(xiàn)了他們?nèi)松鷥r(jià)值的自我超越。而今，共享同一片錦天已成為企業(yè)與員工之間精神的紐帶、價(jià)值的共識(shí)，照亮誠(chéng)信，溫暖人心。

　　企業(yè)為船，誠(chéng)信做帆。正是高高揚(yáng)起的誠(chéng)信風(fēng)帆，激蕩著錦天這艘巨輪乘風(fēng)破浪，直濟(jì)滄海?！叭珖?guó)行業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信示范企業(yè)”、“重慶最佳誠(chéng)信企業(yè)”、“重慶市守合同重信用企業(yè)”……諸多沉甸甸的榮譽(yù)，鑒證了盧志紅及其企業(yè)在踐行誠(chéng)信道路上的豐碩成果。盧志紅不斷以實(shí)際行動(dòng)詮釋著他的誠(chéng)信理念——“一個(gè)卓越的企業(yè)，首先應(yīng)該是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的提供者，惠及客戶(hù)；也應(yīng)該是優(yōu)秀企業(yè)文化的創(chuàng)造者，惠及員工；更應(yīng)該是誠(chéng)信價(jià)值觀的倡導(dǎo)者，惠及社會(huì)?！?/p>