當前，“文化侵略”已不容小覷，它改變的是價值觀，影響的是意識形態(tài)，掠走的是巨額財富。文化戰(zhàn)場已成為綜合國力競爭的主戰(zhàn)場！據(jù)統(tǒng)計，全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)每天可創(chuàng)造220億美元的價值。美國第一大出口產(chǎn)品是影視，僅電影一項年產(chǎn)值2010年就已超過600億美元。中國2011年動漫產(chǎn)業(yè)年總產(chǎn)值500多億人民幣，這個數(shù)字“看上去很美”，但與美國迪士尼公司2011年400億美元產(chǎn)值相比，差距巨大。

　　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是以“內(nèi)容為王，創(chuàng)意為魂”的產(chǎn)業(yè)，人才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提和核心。紐約創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才占工作總?cè)藬?shù)12%，倫敦為14%，東京則達15%，而我國不足千分之一。即使處于領(lǐng)軍地位的北京，創(chuàng)意人才所占百分比也僅接近1%，嚴重制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，直接影響到“中國創(chuàng)造和中國創(chuàng)意”在世界崛起的時間與高度。

　　造成我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才瓶頸的原因：

　　一是產(chǎn)業(yè)起步相對較晚，從業(yè)人員專業(yè)水平普遍較低。相比較于美國、英國、澳大利亞、韓國、丹麥、荷蘭、新加坡等以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)的國家，我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的起步和市場開放都相對較晚，國內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員主要是來自本土的高校畢業(yè)生，各種經(jīng)驗也基本依靠在工作中自行摸索。

　　二是教育水平滯后，產(chǎn)學不對接，生源素質(zhì)差。我國高校的教育模式長期以來以應(yīng)試為目的，重理論輕實踐、重學歷輕能力、重招生輕就業(yè)；文化課差、無法考上普通高校的學生才會報考錄取分數(shù)較低的藝術(shù)類院校。

　　三是已留學歸國人員中文化創(chuàng)意人才比例低，且不接地氣。回國創(chuàng)業(yè)的海歸主要集中在高科技、新經(jīng)濟領(lǐng)域，不到3%的人從事文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。60后、70后兩代已回國的留學生，大多是長期旅居國外，完全不了解國內(nèi)市場的變革，且由于年齡偏大、東西方文化觀念沖突、多年在外養(yǎng)成的生活工作習慣等，很難接“地氣”。

　　四是國家現(xiàn)有公派留學生計劃中，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人員比例低，選派的人員不合理。2013年國家計劃選拔各類國家公派留學人員數(shù)18000名。其中人數(shù)最多的 國家建設(shè)高水平大學公派研究生項目6000人，藝術(shù)類人才培養(yǎng)特別項目 僅為200人。整個培訓計劃中仍然是學生、學者這些僅有紙上理論，缺乏實際經(jīng)驗的人員占據(jù)了大多數(shù)。

　　針對這些突出矛盾和問題，提出以下建議：

　　一是選拔有豐富工作經(jīng)驗的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)骨干人員赴海外學習，帶動產(chǎn)業(yè)快速良性發(fā)展。這些人在本土市場拼搏多年，深知產(chǎn)業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和自身的不足，能真正做到實踐與學習相結(jié)合。短期內(nèi)就能為我國培養(yǎng)一批既能立足本土又與國際水平接軌的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才。發(fā)揮他們的龍頭作用，帶動整個產(chǎn)業(yè)人才成長。

　　二是建立公平合理的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才選拔考核機制、科學的獎勵制度和法律保障制度。首先，骨干人員選拔應(yīng)從民營龍頭、國家重點文化企業(yè)、高資質(zhì)院校中選拔，比例向工作經(jīng)驗豐富的企業(yè)從業(yè)人員傾斜。從外語能力、專業(yè)技能、工作業(yè)績、智力潛能四個主要方面進行評估考核。其次，扶持培訓計劃的資金，由國家、單位、個人各出一部分。建立科學的獎學金制度，即個人學習成績優(yōu)異者，國家以獎學金的方式減免抵消個人承擔的部分學習費用；民營企業(yè)保送的人員，如學習成績優(yōu)異，國家以獎學金的方式減免抵消個人及企業(yè)承擔的全部學習費用。再次，與出國人員簽訂《資助出國留學協(xié)議書》，與推選單位簽訂意（定）向就業(yè)協(xié)議后才能外派。 

　　三是中央和地方各級政府部門加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，縱向關(guān)聯(lián)國家多個行業(yè)的多個部門，橫向關(guān)聯(lián)各省市各級政府的多個部門，在人才選拔的具體工作實施當中，如果多頭管理，則權(quán)責不清。建議中央和地方各級政府部門統(tǒng)一部署、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一執(zhí)行。

　　四是選擇重點行業(yè)、龍頭企業(yè)、重點崗位骨干人員進行試點。先行先試，快速獲得經(jīng)驗，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，產(chǎn)生示范效應(yīng)。