黨派機關的凝聚力、執(zhí)行力、服務力，事關會市委決策部署的落實，事關全會的履職成效和整體形象。為了更好發(fā)揮黨派機關的窗口效應和紐帶作用，我們提出了“政治上靠得住、業(yè)務上過得硬、作風上務得實、服務上做得細”的機關建設目標。積極探索“主崗”加“副崗”、一崗多能工作模式，通過項目負責、會務講解、綜合考評、學習培訓等途徑，創(chuàng)新工作機制，規(guī)范工作流程，明確工作職責，著力提升機關干部的“腦瓜子”、“嘴巴子”、“筆桿子”的能力與水平，確保機關規(guī)模小作用不能少，人員少工作業(yè)績不能小。近年來，會市委機關發(fā)揮團隊精神，激情履職，先后被評為全市績效考核一類單位、兩次評為市直文明機關、年年在會省委專項考核中都名列前茅。機關干部人人獲得省、市級各項表彰，其中3人先后榮獲民進中央踐行社會主義核心價值體系先進個人、民進全國宣傳思想工作先進個人、民進全國社會服務工作先進個人。

　　一、 以專項創(chuàng)建為目標 推動機關建設上臺階

　　加強作風建設，提升工作執(zhí)行力。機關作風是會風在機關的具體體現(xiàn)，是機關及機關干部精神面貌、辦事效率、服務質(zhì)量、工作紀律的外在表現(xiàn)。會市委以加強機關作風建設為抓手，通過主題座談、制度管人、自我加壓等途徑，切實提升機關干部的執(zhí)行力。成立了以主委為組長，專職副主委為副組長的機關作風建設領導小組，形成一級管一級，一級抓一級的良性互動局面。

　　重視思想建設，強化政黨意識和公務員意識。當前，民主黨派機關工作任務越來越重，要求越來越高，壓力越來越大，所以我們要求機關干部要常懷憂會之心，恪盡興會之責，一改黨派機關工作清閑、松散、較虛、壓力小的狀態(tài)，勇于擔當、自覺堅守、甘于平淡，做到主動謀事、用心做事、竭力成事，不斷強化機關干部的參政黨意識和公務員意識。會市委機關堅持開展集體學習制度，購買了《公務員法》、《六個“為什么”——對幾個重大問題的回答》等單行本及各類學習輔導材料。通過輔導講座、組織生活會以及組織前往教育基地參觀學習等途徑，使機關干部堅定理想信念，提高政治理論水平，為更好地開展會務工作奠定堅實的思想基礎。

　　制定創(chuàng)建目標，打造一流業(yè)績。會市委機關根據(jù)上級組織和中共市委、市政府的工作重心，每年制定不同的創(chuàng)建主題，全體機關干部圍繞創(chuàng)建方案及目標謀劃工作，推動會務工作在民進全省和全市各民主黨派機關中確保一流。近年來多次獲得市文明機關、全市政績考核一類機關、市直文明機關等殊榮。

　　二、 以機制創(chuàng)新為途徑 增強機關工作合力

　　會務工作項目制。我們根據(jù)每個科室和機關干部的崗位職責，采取會務專項和會務活動項目制的形式予以兌現(xiàn)落實。對每次專項工作及重大活動進行任務分解，結合工作實際分配任務，確定承辦科室與協(xié)助科室，明確具體牽頭人、責任人，做到既分工又合作，確保每次專項工作及活動都能圓滿完成。

　　會務講評機制。在每周一的辦公會議上，我們會對上周工作落實情況進行回顧與督查。每次大型活動和重要會務工作結束后，機關召開專題點評會進行經(jīng)驗總結，找出不足之處，提出改進措施。通過講評來積累經(jīng)驗，提高應變處理能力，全面提升機關干部在處理各項會務工作的綜合素質(zhì)與能力。

　　年終述職制度。近年來，我們要求每個機關干部進行年終述職。一方面是對全年的工作進行總結和考核；另一方面，通過向全會述職，增強了機關干部的責任感和使命感，同時也向全會推介了機關干部一年來的工作實績。起到了衡量工作、評價干部、提高績效、推動工作的作用。

　　激勵導向機制。為更大的激發(fā)機關干部的工作熱情，會市委機關制定了激勵機制，對各科室工作獲得的專項獎和機關干部個人在論文、征文、社情民意、個人考評中獲獎的，均給予物質(zhì)獎勵；在用人導向和評價導向方面，我們對在機關工作中表現(xiàn)突出和優(yōu)秀的個人，在崗位交流、提拔任命、年度評優(yōu)及各級培訓中優(yōu)先考慮。

　　三、 以服務基層為宗旨 提升機關服務水平

　　在為會員排憂解難上下力氣。我們開展了為基層組織、為會員排憂解難的專項服務。上門走訪了解基層組織及會員的愿望和呼聲，協(xié)調(diào)和溝通各方面的關系，協(xié)助解決一些具體困難和問題，維護和照顧黨派成員的切身利益。如會員吳振輝因患癌癥，住院治療，妻兒下崗，會市委多次慰問，送去慰問金。會市委顧問、原專職副主委羅乃宇二女兒因患病和單位破產(chǎn)買斷，家庭出現(xiàn)嚴重經(jīng)濟困難，機關干部為此奔走呼吁，協(xié)調(diào)關系，終于為她解決了最低生活保障問題。會員楊圣長因經(jīng)濟糾紛受到有關部門的不公正處置，會市委機關積極與有關部門協(xié)調(diào)，反映情況，最終使之撤案，維護了會員的合法權益等。

　　在為基層組織辦實事上下功夫。我們在服務基層組織工作上，采取工作前移、督查服務的工作方式。如中共市委統(tǒng)戰(zhàn)部提出的基層組織有經(jīng)費、有場地、有平臺、有培訓、有評價“五有”建設目標工作。會市委機關干部與區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部門、基層組織所在單位黨組織、會基層組織負責人多方協(xié)商、多方協(xié)調(diào)，做了大量工作，為每個支部建立了活動室，花費近萬元統(tǒng)一制定了高規(guī)格的門牌和宣傳板報。在確保各基層組織3000元活動經(jīng)費到位的前提下，民進株洲市委還另外對全市各基層組織下?lián)芰斯?5000元的活動經(jīng)費，推動基層組織更好地開展活動，增強組織的活力與凝聚力。專職副主委經(jīng)常率機關干部下基層參加支部、小組生活，傳達上級精神，傳遞市委意圖。 在凝聚會員送溫暖上花心思。我們對會員做到“好事必褒，有病必探，喜事必賀，喪事必到，困難必幫”，以加深會員對組織的熱愛和信任，調(diào)動會員積極性，增強向心力。每年春節(jié)，我們對老年會員、知名人士、會市委老領導登門走訪慰問，送去慰問品，對會員中病喪婚壽等，送去慰問物資和現(xiàn)金，看望和慰問200余人次。通過短信、電話、網(wǎng)上溝通等現(xiàn)代化手段，對骨干會員的生日以及重大節(jié)日發(fā)出短信，以示關懷。同時，我們注重了解會員的思想動態(tài)，收集會員所創(chuàng)的工作業(yè)績和獲獎情況，并采取各種形式與會員談心交友，鼓勵會員激情工作，樹立民主黨派的良好形象，進一步增強了組織的凝聚力向心力。 四、以能力建設為重點 提升機關干部綜合能力 提升辦文、辦事、辦會能力。我們會定期選送機關干部到黨校、行政學院、社會主義學院學習。同時，我們探索“主崗”加“副崗”、一崗多能工作模式，給機關干部壓任務，提升自主學習能力。此外，我們還開展了“五個一”競賽服務活動，即機關干部分片聯(lián)系一批基層組織，跟蹤服務一個調(diào)研課題，撰寫一篇以上理論文章，反映一批社情民意，策劃主持一項會務活動，抓好機關干部的“筆桿子、腦瓜子、嘴巴子”能力建設。近年來，機關干部主筆起草了不少高質(zhì)量的提案、信息、理論文章以及調(diào)研報告，并且在“兩會”上以及各級各類征文活動中獲獎。此外，機關干部每人都分別獲得過市級以上的各種個人工作獎項，很好的展示了機關干部形象。

　　加強組織協(xié)調(diào)能力。我們在工作中要求機關干部充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力，當好“組織者”。在會內(nèi)，我們主動聯(lián)系骨干會員、代表性人士和基層組織，凝心聚力，順勢而為，在各項工作和會務活動中讓會員唱主角，如相關專題學習培訓邀請會內(nèi)專家講座、讓基層組織承辦會市委相關主題活動、聯(lián)合基層組織開展社會服務活動等；會外，我們加強了與對口聯(lián)系單位以及基層組織所在單位的聯(lián)動，借勢借力，如與市教育局聯(lián)合開展了西部教師培訓活動和農(nóng)村中心幼兒園視察；與市優(yōu)化辦、園區(qū)辦聯(lián)合開展優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境調(diào)研等活動。

　　培養(yǎng)會務活動策劃及創(chuàng)新能力。我們在會務活動的開展上努力培養(yǎng)機關干部的策劃、創(chuàng)新能力，不斷豐富活動的形式和內(nèi)涵，開展各種主題活動，調(diào)動了會員參與活動的積極性，提升了會務活動的檔次。如開展年度理論研討活動、組織骨干會員外出開展專題參觀視察、舉辦迎新春聯(lián)誼會、召開爭先創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗交流會、召開基層組織建設現(xiàn)場會等。