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病人的事就是最重要的事

——記民進(jìn)會(huì)員、著名心內(nèi)科專家霍勇

發(fā)布時(shí)間:2017-05-27  來源:

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  他是主動(dòng)和同事或是晚輩打招呼的科主任

  他是親自給病人家屬搬椅子的大夫

  他是國內(nèi)最頂尖的冠心病介入專家之一

  他堪稱中國心血管學(xué)界的“掌門人”

  他是霍勇。

  霍勇教授,民進(jìn)會(huì)員,博士生導(dǎo)師,現(xiàn)任北京大學(xué)第一醫(yī)院心血管內(nèi)科主任,兼任中華醫(yī)學(xué)會(huì)心血管病學(xué)分會(huì)主任委員等幾十個(gè)社會(huì)任職??伤麉s一直讓大家稱呼他霍大夫。

  照顧病人一輩子

  晚上8點(diǎn)半,剛剛參加國際會(huì)議回國的霍勇,一下飛機(jī)就直奔醫(yī)院而去。聽取值班醫(yī)生關(guān)于第二天要做介入治療的一位病人情況匯報(bào)后,他來到病房,與病人交談,詢問病情,安慰病人緊張的情緒。這已是“病房常規(guī)”,誰也不會(huì)感到詫異。因?yàn)椴徽摱嗤恚灰∪诉€醒著,他一定會(huì)親自趕來。在霍勇的辦公桌下,壓著一張沒有取的匯款單,那是一個(gè)病人寄來的診費(fèi)。病人是住在浙江的一位70多歲的老先生,他在電視節(jié)目中看到霍勇的節(jié)目,慕名寫了一封信來咨詢病情?;粲伦屑?xì)閱讀了他的病例資料,寫下了意見,又怕字跡太潦草,委托工作人員給病人寫一封字大行稀易于辨認(rèn)的信,連同病人資料一并寄了回去。病人接到回信后非常感動(dòng),馬上寄來1000元錢作為診費(fèi)?;粲率盏絽R款單后,告訴工作人員:“幫我再寫封信謝謝老先生,匯款只要不取過期就會(huì)自動(dòng)退回,提醒他自己去取一下吧。”

  霍勇是一個(gè)人情味很重的醫(yī)生,做他的病人很幸福。無論時(shí)隔多久,他都會(huì)記得患者的名字,記得他什么時(shí)候做的手術(shù),血管病變的大致情況。他會(huì)關(guān)心患者有沒有新的癥狀,關(guān)心他有沒有做好規(guī)律的冠心病二級預(yù)防。好多老病人都有他的電話,會(huì)經(jīng)常因?yàn)橐恍┬∈陆o他打電話?;粲鹿ぷ魅蝿?wù)很重,社會(huì)任職也很多,日程安排非常緊張,經(jīng)常忙得顧不上吃飯,但他從來不拒絕這些患者的電話,每一個(gè)問題都耐心回答。他說:“病人的事最重要,我的工作就是照顧病人一輩子?!?/p>

  對待同事像一家子

  霍勇帶領(lǐng)的北京大學(xué)第一醫(yī)院心血管內(nèi)科是國內(nèi)最早引進(jìn)并開展心臟介入治療技術(shù)的科室之一。上世紀(jì)80年代后期到90年代前期,曾為心臟介入治療技術(shù)在全國推廣普及做出了突出貢獻(xiàn)。但是,90年代中后期,隨著科室的胡大一、朱國英等專家的離去,北大一院心血管內(nèi)科的發(fā)展進(jìn)入“平臺期”。同時(shí),??漆t(yī)院發(fā)展迅速,北大一院在介入領(lǐng)域的優(yōu)勢不再明顯。

  1999年霍勇教授開始擔(dān)任心血管內(nèi)科主任。堅(jiān)守、捍衛(wèi)水準(zhǔn)原點(diǎn)的精神,把握新的發(fā)展機(jī)遇,一直是霍勇孜孜以求的目標(biāo)。他致力于科室各亞學(xué)科的的均衡發(fā)展,不斷提高疾病的診療標(biāo)準(zhǔn)。十年磨一劍,2009年,北大一院心血管內(nèi)科成為衛(wèi)生部心血管疾病冠心病介入治療醫(yī)療質(zhì)量控制中心,重新確立了在心內(nèi)科介入治療領(lǐng)域的權(quán)威地位。但是讓霍勇贏得全科人員尊敬的不僅是對科室的建設(shè)和管理,更在于他對每一位員工的體貼關(guān)心。沒有人叫他主任,他是大家可親可敬的“霍大夫”。

  心血管內(nèi)科是個(gè)部門分散,人員眾多的大科室。三十來個(gè)大夫,十幾個(gè)技術(shù)員,一百來個(gè)護(hù)士都裝在他的心里。年輕的醫(yī)生需要怎樣完成亞專業(yè)的輪轉(zhuǎn)和學(xué)習(xí)、護(hù)士怎樣改進(jìn)提高??谱o(hù)理水平、哪個(gè)部門人員緊張需要調(diào)整一下,樁樁件件他都記得清清楚楚。尊敬前輩是霍勇的一貫作風(fēng),每年心血管內(nèi)科都會(huì)請退休老同志一起聚餐,向他們匯報(bào)一下心血管內(nèi)科的進(jìn)步,聽前輩們講講他們的意見。心血管內(nèi)科一年一度的“春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”更是一個(gè)尊老愛幼的年度盛會(huì),白發(fā)蒼蒼的老教授和活潑可愛的小孩子在一起看節(jié)目、抽獎(jiǎng),像一個(gè)四世同堂的大家庭。林傳驤教授是心血管內(nèi)科的創(chuàng)始人,2007年林教授90歲生日,霍勇教授親自為林教授主持了一場盛大的生日宴會(huì)。在林教授去世一周年紀(jì)念冊的后記里,霍勇教授寫下這樣一段文字:“……林大夫是值得所有人尊敬的長者,他信仰堅(jiān)定、孜孜以求、兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、嚴(yán)以律已、寬以待人、淡泊名利、兩袖清風(fēng)。林大夫是我們心里的一面旗幟,作為晚輩和后來者,我們感恩我們曾經(jīng)并且永遠(yuǎn)擁有這樣一種鞭策……”

  在霍勇心里,整個(gè)科室是一個(gè)家。他一直告訴科里的每一個(gè)成員,心血管內(nèi)科的每一個(gè)同事要互相支持、互相鼓勵(lì)、共同為心血管內(nèi)科的發(fā)展做出努力,因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)和諧團(tuán)隊(duì)。2009年趙鋒副主任因病住院,在他與病魔抗?fàn)幍?個(gè)月里,霍勇教授一直帶領(lǐng)全科同事給了他無微不至的關(guān)心和幫助。大家像家人一樣給他送來可口的飯菜、營養(yǎng)品,陪他聊天,談心,化解疾病帶來的痛苦。陪他去做化療、扶他在病房里做康復(fù)鍛煉。每一次院內(nèi)外會(huì)診,霍勇都會(huì)參加,每一次感謝,他都說:“我們是趙鋒的家屬。”趙大夫去世以后,他的妻子寫了一封2000多字的感謝信,在信里她發(fā)自肺腑地說:“霍勇主任是好領(lǐng)導(dǎo)更是一個(gè)好兄長!好家長!在這個(gè)家庭里趙鋒內(nèi)心感受著家的溫暖!”。

  孜孜以求,做中國冠脈介入領(lǐng)軍人

  作為著名心血管內(nèi)科專家,霍勇多年來在引進(jìn)、普及、規(guī)范和提高我國冠心病介入治療新理念、新技術(shù)等方面做出了重大貢獻(xiàn),在衛(wèi)生部主持開展的心血管病介入治療培訓(xùn)、認(rèn)證和質(zhì)控方面起到了重要的推動(dòng)作用。

  20世紀(jì)90年代初,在霍勇教授的帶領(lǐng)下,北大一院在國內(nèi)率先引進(jìn)了冠狀動(dòng)脈支架術(shù)、旋磨術(shù)、頸動(dòng)脈支架術(shù)等,并在臨床應(yīng)用中不斷探索提升,取得了很好的臨床效果,先后獲得1994年國家科技成果獎(jiǎng)、1999年衛(wèi)生部科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)、2004年北京市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)和教育部科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。

  近年來,面對我國冠心病發(fā)病率逐年上升的趨勢,霍勇又先后引進(jìn)了藥物涂層支架(DES)、經(jīng)導(dǎo)管腎動(dòng)脈去神經(jīng)消融治療頑固性高血壓等新技術(shù),并著眼于國產(chǎn)醫(yī)療器械的長遠(yuǎn)發(fā)展,牽頭研發(fā)了具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的冠狀動(dòng)脈支架,相繼取得了顯著成效。

  擔(dān)任中華醫(yī)學(xué)會(huì)心血管介入治療培訓(xùn)中心主任后,霍勇一方面在省級和醫(yī)科大學(xué)醫(yī)院積極推動(dòng)新技術(shù)的開展;另一方面在省市級、市縣也逐步推廣,先后幫助全國400余家醫(yī)院開展冠心病介入治療,并在全國29個(gè)省市自治區(qū)(除西藏外)舉辦了培訓(xùn)班和研討會(huì),極大提升了我國冠心病介入治療的整體水平。自2002年起,在衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)下,霍勇出任衛(wèi)生部心血管介入診療技術(shù)管理專家組組長、全國冠心病介入治療質(zhì)控中心主任、衛(wèi)生部心血管內(nèi)科??漆t(yī)師準(zhǔn)入工作專家組組長等職務(wù)。為使我國心血管介入診療技術(shù)更規(guī)范化,先后協(xié)助出臺了衛(wèi)生部技術(shù)管理規(guī)范(2007版和2011版),牽頭推動(dòng)在全國建立了一百多個(gè)衛(wèi)生部培訓(xùn)基地(56個(gè)冠心病介入診療培訓(xùn)基地、54個(gè)心律失常介入診療培訓(xùn)基地、25個(gè)先心病介入診療培訓(xùn)基地)和質(zhì)控中心,以及軍隊(duì)醫(yī)院中的34個(gè)培訓(xùn)基地,建立了三項(xiàng)制度(認(rèn)證制度、培訓(xùn)制度、質(zhì)控制度),并對培訓(xùn)基地、人員管理進(jìn)行了全面規(guī)范化。霍勇倡導(dǎo)建立了冠心病介入病例網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng),對我國心血管病臨床介入治療的基本資料進(jìn)行了實(shí)時(shí)、全面、系統(tǒng)的收集,使我國率先成為在從國家層面對介入病例的數(shù)量和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控的國家,相關(guān)數(shù)據(jù)也為政府相關(guān)醫(yī)療決策提供強(qiáng)大翔實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。

  在霍勇等專家的大力推動(dòng)下,我國冠心病介入治療不僅例數(shù)以每年約30%左右的速度持續(xù)攀升;同時(shí)發(fā)展模式也擺脫了過去數(shù)量至上的粗放型發(fā)展,逐步駛?cè)胭|(zhì)量優(yōu)先的規(guī)范型發(fā)展快車道,介入診療水平得到大幅提升?;粲陆淌谶€在衛(wèi)生部的領(lǐng)導(dǎo)下,牽頭實(shí)施冠心病介入診療準(zhǔn)入規(guī)范。我國冠心病介入治療跨入了規(guī)范化進(jìn)程,中國成為世界上唯一一個(gè)從國家層面對心血管介入診療實(shí)施規(guī)范化管理的國家。

  因?yàn)樵谝M(jìn)、普及和提高我國冠心病介入治療新理念、新技術(shù)等方面做出的突出貢獻(xiàn),和對中國冠心病介入治療規(guī)范化的重要推動(dòng)作用,霍勇于2011年當(dāng)選為亞太介入心臟病學(xué)會(huì)秘書長,并被授予最高榮譽(yù)“終身會(huì)員”。

  2010年12月, 霍勇當(dāng)選為中國醫(yī)師協(xié)會(huì)心血管內(nèi)科醫(yī)師分會(huì)會(huì)長,領(lǐng)導(dǎo)分會(huì)開展了促進(jìn)行業(yè)健康科學(xué)有序發(fā)展的諸多富有成效的工作。領(lǐng)銜推動(dòng)了我國心血管內(nèi)科??漆t(yī)師準(zhǔn)入、心血管內(nèi)科專科質(zhì)量控制等方面的一整套標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施;領(lǐng)導(dǎo)并推動(dòng)了中國心血管疾病介入診療??漆t(yī)師考試體系建設(shè)項(xiàng)目;還通過各方社會(huì)資源的有效整合,先后建立了多個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目及基金項(xiàng)目,使更多心血管內(nèi)科醫(yī)師和患者從中受益。

  大醫(yī)精誠,將戰(zhàn)場前移至預(yù)防和應(yīng)急機(jī)制建設(shè)領(lǐng)域

  在行業(yè)建設(shè)良性推進(jìn)的同時(shí),霍勇主動(dòng)轉(zhuǎn)變專業(yè)視角,由“治病救人”跨上“防病救民”的新階梯,積極投身于我國心腦血管疾病等慢病的防控事業(yè),從國家層面推動(dòng)心腦血管疾病的早期預(yù)防干預(yù)策略的探索、推廣和深入落實(shí)。其科技成果“中國腦卒中精準(zhǔn)預(yù)防策略的轉(zhuǎn)化應(yīng)用”剛剛喜獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

  霍勇還以民進(jìn)會(huì)員、全國政協(xié)委員的身份積極參政議政,爭取研究成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,力求以全國性政策的方式推動(dòng)疾病預(yù)防、控制工作開展。先后提出“以H型高血壓為抓手,推動(dòng)中國心血管疾病防治”、“關(guān)于成立國家級心血管病學(xué)會(huì)組織的建議”,“將公民健康教育納入公共文化服務(wù)體系建設(shè)”、“增加財(cái)政投入完善我國醫(yī)療急救體系建設(shè)”等多項(xiàng)提案建議,。而醫(yī)療急救體系,更是霍勇教授一直奔走呼吁的公眾健康大事。“時(shí)間就是心肌,時(shí)間就是生命”,負(fù)責(zé)起草中國《急性冠狀動(dòng)脈綜合征診斷標(biāo)準(zhǔn)和治療原則》的霍勇,正在用他的學(xué)識,影響和責(zé)任在幫助更多的心腦血管急癥患者。這一條條合理有效的提案,承載著霍勇教授服務(wù)社會(huì),為祖國的健康事業(yè)貢獻(xiàn)力量的信念,大愛無疆。

作者:     責(zé)任編輯:張禹