江西省委會基層組織建設(shè)主題年工作推進情況
一、高度重視，周密部署
《民進中央2019年基層組織建設(shè)主題年工作方案》下發(fā)后，民進江西省委會高度重視，針對江西民進組織實際，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制訂了《民進江西省委會2019年基層組織建設(shè)主題年工作方案》和《民進江西省委會主題教育活動聯(lián)系點工作方案》，對主題年工作進行周密安排部署。各市級組織也根據(jù)民進中央和省委會主題年工作方案，制定了本地的工作方案。
二、緊扣目標，推動基層組織建設(shè)邁上新臺階
?。ㄒ唬┳ヂ?lián)系點，主要領(lǐng)導帶頭調(diào)研。民進省委會領(lǐng)導班子成員結(jié)合主題教育活動聯(lián)系點工作，貫徹聯(lián)系基層制度，深入基層組織調(diào)研，指導主題年工作。2月，省委會主委湯建人就前往聯(lián)系點民進南昌市委會，就市委會所屬青云譜區(qū)總支開展基層組織建設(shè)主題年、建設(shè)示范支部等工作進行調(diào)研指導。5月，省委會主委湯建人再次前往聯(lián)系點南昌市，出席民進南昌市委會在進賢縣西湖李家村舉辦的“不忘合作初心，繼續(xù)攜手前進”主題教育活動，開展聯(lián)系點工作，指導主題教育活動的開展和主題年工作。省委會其他班子成員也積極貫徹聯(lián)系點工作制度，先后前往聯(lián)系點開展調(diào)研工作。
?。ǘ┳Q屆，配強基層組織領(lǐng)導班子。按《中國民主促進會章程》要求，做好基層組織換屆工作，是基層組織正常運轉(zhuǎn)的最基本要求。民進省委會領(lǐng)導班子把推動到屆的基層組織換屆作為基層組織建設(shè)主題年的基礎(chǔ)工作。半年多來，省委會指導了省直南昌航空大學基層委員會及所屬2個支部、江西科技學院總支及所屬2個支部、省文聯(lián)支部、南昌工程學院支部、東華理工大學支部、省直學院支部、江西旅游商貿(mào)職業(yè)學院支部、省林科院支部、南昌大學基層委員會及所屬5個支部等基層組織的換屆選舉工作；新成立了省委會機關(guān)總支第三支部、省直教育基層委員會（由省直教育綜合總支改建，所屬4個支部完成換屆）；做好了省直出版支部換屆選舉的籌備工作。通過換屆，一大批年富力強的同志進入了省直基層組織領(lǐng)導班子，順利實現(xiàn)了政治交接，為省委會儲備了人才。同時，也使省委會進一步了解了基層組織建設(shè)和會員思想工作狀況。我們計劃在省委會換屆前讓全省到屆時間的基層組織基本完成換屆，實現(xiàn)新老交替。
（三）揚傳統(tǒng)，走訪慰問老會員。為了弘揚老一輩優(yōu)良傳統(tǒng)和“尊老愛老”的光榮傳統(tǒng)，省委會發(fā)動全省市級組織和基層組織開展“春節(jié)前夕走訪慰問80歲以上的老會員活動”，并作為啟動基層組織建設(shè)主題年的重要工作。省委會按每人200元的標準撥付慰問經(jīng)費,并給每位老會員送上民進省委會《致民進老會員的慰問信》。這項工作得到了全省市級組織和基層組織的積極響應(yīng)。當老會員收到組織送來的慰問時，心情非常激動，連聲說：“收到民進組織的春節(jié)慰問很暖心！”此次活動讓省委會更多地掌握了老會員的身體和生活情況，進一步推動了基層組織建設(shè)。
（四）摸家底，全面了解基層組織狀況。根據(jù)民進中央《關(guān)于在全會開展基層組織建設(shè)摸底調(diào)研的實施方案》，省委會在全省開展了基層組織建設(shè)摸底調(diào)查，實現(xiàn)了全省263個基層組織（含基層委員會、總支、支部）調(diào)查問卷填報率100%。從摸底調(diào)研情況來看，全省基層組織在思想建設(shè)、班子建設(shè)、組織發(fā)展、組織活動、履行職能、制度建設(shè)等6個方面的各項指標中，做得好或較好的有很多指標達90%以上。通過調(diào)研我們也發(fā)現(xiàn)了基層組織建設(shè)中存在的一些問題。比如，隨著單位改革變化，一些獨立支部長期沒有發(fā)展會員，會員年齡結(jié)構(gòu)老化；一些基層組織和會員的履職意識還要進一步增強；一些基層組織對青年會員的思想教育力度要加大等。這些將是我們在今后工作中重點研究解決的問題。
（五）學先進，鼓勵會員建功立業(yè)新時代。一直以來，省委會高度重視在各級組織中開展“我身邊的先進”宣講活動，請專業(yè)的攝制團隊持續(xù)組織開展“我身邊的先進”視頻拍攝。今年已制作完成《病房里的康乃馨——記九江市第一人民醫(yī)院內(nèi)一科主任曹玲玲》電視宣傳片，分發(fā)到全省基層組織播放，以傳播基層會員立足本職，建功立業(yè)新時代的先進事跡。這項活動受到基層組織和會員的歡迎，產(chǎn)生了良好的思想教育效果，推動了會內(nèi)進一步形成“講先進、學先進、趕先進”的良好氛圍。
三、基層組織建設(shè)經(jīng)驗
1.加強與所在單位黨組織的聯(lián)系與溝通。省委會領(lǐng)導經(jīng)常走訪基層組織所在單位黨組織，了解基層組織履職情況、會員工作情況。同時，也督促基層組織主動向單位黨組織匯報工作。實踐表明，主動加強與基層組織所在單位黨組織聯(lián)系與溝通，爭取黨組織的支持是基層組織正常開展活動的保障。
2.加大對基層組織工作的指導力度。省委會緊緊抓住基層組織換屆這一契機，要求全省各級地方組織嚴格按照程序，科學配備、調(diào)整基層組織的領(lǐng)導班子，把一批具有政治責任感、年富力強、熱心會務(wù)工作，有較強工作能力，有一定群眾基礎(chǔ)，善于團結(jié)同志的骨干充實到基層組織領(lǐng)導崗位，從而增強了基層組織的活力和凝聚力。
3.探索適應(yīng)新時代的基層組織活動形式。“1%工程”是民進江西省委會倡議和發(fā)起的一個公益項目，目前逐步成長為享譽省內(nèi)外的愛心公益品牌，受到社會各界的好評。開展“1%工程”公益活動，成為激發(fā)基層組織開展活動的一個重要平臺。比如，在全省本科高校開展“1%工程”公益活動的時候，規(guī)定必須通過高校民進基層組織推薦、審核貧困學生，發(fā)放助學款等，使得民進基層組織活動豐富而充實。
4.為基層組織開展活動提供經(jīng)費支持。省委會自2010年開始每年按人均30元標準向全省所有基層組織發(fā)放主題教育活動經(jīng)費，資助開展活動，已累計下發(fā)近百萬元。
?。ü?jié)選自江西省委會基層組織建設(shè)主題年中期推進會匯報材料）