2018年11月，江西開明商城項目正式啟動，注冊資金1000萬元。

　　截至2020年3月，開明商城已上線全國120多個貧困縣的扶貧產(chǎn)品1000余件，涵蓋特色干貨、生鮮果蔬、魚禽肉蛋等11個門類，已完成銷售額2000余萬元。

　　這是開明商城初創(chuàng)時期一份沉甸甸的成績單，它詮釋著民進(jìn)組織探索了一條脫貧攻堅的新路子，留下了一段難于忘懷的集體記憶。

　　脫貧攻堅是習(xí)近平總書記心里最牽掛的一件大事。2015年11月，中央扶貧開發(fā)工作會議召開，吹響了脫貧攻堅的沖鋒號。民進(jìn)中央積極響應(yīng)中共中央號召，把助力脫貧攻堅作為履行參政黨職能的重中之重，把推進(jìn)消費扶貧作為一個重要的切入點，號召全體民進(jìn)會員購買貧困地區(qū)的產(chǎn)品，投身于決戰(zhàn)決勝全面小康社會的洪流之中。

　　民進(jìn)會員、江西民進(jìn)企業(yè)家聯(lián)誼會執(zhí)行會長袁斌向民進(jìn)中央社會服務(wù)部提出，由江西民進(jìn)打造開明商城項目，通過消費扶貧助力精準(zhǔn)扶貧，為全國832個國家級貧困縣的貧困戶和社會搭建一座現(xiàn)代化精準(zhǔn)扶貧電子商務(wù)平臺，為貧困農(nóng)民送去黨和政府的溫暖，為貧困戶增加一條增收的渠道，為全面建成小康社會作出民進(jìn)的貢獻(xiàn)。袁斌是個年輕實干而且有豐富電商經(jīng)營經(jīng)驗，有擔(dān)當(dāng)、有愛心的人，早在2013年9月就創(chuàng)辦了“大美網(wǎng)”，打造了江西本土電商平臺。他還擔(dān)任南昌市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會會長……江西大美科技股份有限公司先后被國家工信部等單位列為電子商務(wù)集成創(chuàng)新試點工程、中國電子商務(wù)模式創(chuàng)新20強、江西省級眾創(chuàng)空間、江西省中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺。

　　記得開明商城籌建之初，湯建人主委語重心長地對袁斌說：“開明商城的建設(shè)是一項政治任務(wù)，也是江西民進(jìn)在消費扶貧領(lǐng)域發(fā)揮作用的好機會，一定要辦好。我們不但要有好的籌劃、創(chuàng)新的構(gòu)想，更要有一份公益情懷，要懷著民進(jìn)人在黨的領(lǐng)導(dǎo)下在正道上行的信念，矢志不渝地為全面建成小康社會作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！?/p>

　　經(jīng)過近一年緊張而又忙碌的策劃和籌備，于2018年11月注冊成立“江西開明農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司”，開明商城在紅土地上橫空出世。

　　互聯(lián)網(wǎng)是神奇的。開明商城立足于微信這一社交平臺，用戶僅需要通過掃碼或關(guān)注開明商城公眾號即可采購全國貧困縣的扶貧產(chǎn)品。依托現(xiàn)代發(fā)達(dá)的物流體系，下單采購后，1-5天內(nèi)貧困戶的產(chǎn)品便可到消費者手中。消費者還可以將滿意的產(chǎn)品以圖片、鏈接分享的形式轉(zhuǎn)發(fā)給親朋好友共同采購，從而培養(yǎng)大眾參與消費扶貧的習(xí)慣，使消費扶貧助力精準(zhǔn)扶貧成為現(xiàn)實。

　　創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。開明商城成功注冊后，最需要攻克的難關(guān)是提升商城的人氣，不能讓商城唱“空城計”。但是，一個新建的電子商務(wù)平臺，要真正把銷售快速拉動起來談何容易？按照規(guī)定，商城只能夠銷售全國832個貧困縣的產(chǎn)品，而商城負(fù)責(zé)人袁斌幾乎沒有跟這些地方打過交道。如果讓他一個個縣去跑，即有三頭六臂，一年時間都跑不下來。

　　困難時刻，民進(jìn)組織始終是開明商城堅強的后盾。我們省市機關(guān)的同志像辦自己的私事一樣，調(diào)動全部的資源，為商城的銷售助陣。省委會主要領(lǐng)導(dǎo)去貧困縣出差常常把商城負(fù)責(zé)人袁斌帶上，并同他一起做“推銷員”。省委會機關(guān)工會也多次來商城進(jìn)貨，支持商城的發(fā)展，支持消費扶貧。

　　讓我們特別感動的是：在民進(jìn)中央的動員下，全國很多民進(jìn)組織都伸出了援助之手，積極推薦開明商城的產(chǎn)品，尤其是遼寧省各級民進(jìn)組織特別給力。在遼寧省，民進(jìn)組織做了細(xì)致的工作后，在短時間內(nèi)眾多會員爭先恐后地注冊，訂單像雪片似的飛來，那火爆的場面令人感動。民進(jìn)是一個凝聚力很強的大家庭，民進(jìn)中央實施的“消費扶貧”計劃就像磁石一樣，把大家緊緊凝聚在一起，有錢出錢，有力出力。

　　依托遍布全國29個?。ㄊ校┳灾螀^(qū)民進(jìn)基層組織，開明商城建立了一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、可追溯的扶貧產(chǎn)品上架體系，由民進(jìn)基層組織、貧困縣扶貧辦或貧困村所在地基層政府推薦、擔(dān)保，開明商城目前已與102個貧困縣達(dá)成戰(zhàn)略合作。隨著全國廣大民進(jìn)會員及社會公眾的積極響應(yīng)，開明商城產(chǎn)品線日益豐富，公眾消費扶貧的習(xí)慣進(jìn)一步養(yǎng)成，越來越多的人參與到消費扶貧的陣營中來。

　　初創(chuàng)時期，有一件事特別讓我印象深刻：為了讓開明商城的人氣旺起來，商城負(fù)責(zé)人袁斌毅然把“大美網(wǎng)”的客戶拉進(jìn)商城，自己挖自己的“墻角”。他說：“為了讓客戶‘喜新厭舊、另尋新歡’，我自己貼錢讓客戶嘗到‘甜頭’。譬如同樣的東西在‘大美網(wǎng)’100元才能買到，而在開明扶貧商城80元就可以買到，我自貼20元。通過這個‘笨辦法’，真的帶旺了商城的人氣。”

　　隨著開明商城的推廣和知名度進(jìn)一步提高，貧困戶的產(chǎn)品通過商城正走進(jìn)千家萬戶。開明商城經(jīng)歷著從無到有、從小到大的美麗蛻變。

　　將來，我們還要把開明商城的攤子鋪大些，在全國每一個省至少都要開一家實體店，以銷售更多貧困地區(qū)的產(chǎn)品，讓貧困農(nóng)民早日甩掉貧困的帽子。

　?。ㄗ髡呦到魇≌f(xié)副秘書長、民進(jìn)江西省委會專職副主委、“1%工程”基金理事會常務(wù)副理事長）